조직구조 선택시 고려해야하는 요소
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작성일 21-10-31 13:16
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조직구조 선택시 고려해야하는 요소
조직구조 선택시 고려해야하는 요소 구조적 상황이론에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 환경, 기술, 전략 그리고 규모 등을 들 수 있다. 이러한 환경의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다. 이러한 環境의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 influence을 주게 된다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 효과적이다.
조직구조의 결정요인들
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
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구조적 상황theory(이론)에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 環境, 기술, 전술 그리고 규모 등을 들 수 있다.
순서
1) environment(환경) 과 조직구조
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
▶ 조직체의 environment(환경) 에는 정치, 경제, 문화, 기술 등 여러 가지의 변화가 항상 일어나고 있따 environment(환경) 변화는 조직체에 따라서 변화의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있따 이러한 environment(환경) 의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 influence(영향)을 주게 된다된다.
▶ 조직체의 環境에는 정치, 경제, 文化(문화), 기술 등 여러 가지의 change(변화)가 항상 일어나고 있다. 조직구조의 결정요인들 1) 환경과 조직구조 ▶ 조직체의 환경에는 정치, 경제, 문화, 기술 등 여러 가지의 변화가 항상 일어나고 있다.
설명
조직구조의 결정요인들
다.
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
1) 環境과 조직구조
구조적 상황이론에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 environment(환경) , 기술, 전략(strategy) 그리고 규모 등을 들 수 있따 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 결과 적이다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 effect적이다. 환경변화는 조직체에 따라서 변화의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다. 環境change(변화)는 조직체에 따라서 change(변화)의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다.
