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순서
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
목차
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
I. X-Y 인간관의 내용
1. X理論(이론)적 인간관
2. Y理論(이론)적 인간관
II. 적용
bibliography
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
맥그리거(D. McGreger)의 인간 본성에 관한 연구 X-Y理論(이론)은 경영자들이 인지하고 있는 인간성에 대한 서로 다른 범주의 두 가지 인식에 관한 理論(이론)으로, 각각의 인식론에 따라 조직의 구조적 형태, 운영정책과 전략(戰略) 및 각 조직에 적용되는 리더십의 내용이 달라야 한다고 주장하며, 다음과 같은 인간성에 대한 가설을 통해 동기부여의 내용理論(이론)을 說明(설명) 하고 있다아
`표` XY理論(이론)의 가설
I. X-Y 인간관의 내용
1. X理論(이론)적 인간관
전통적으로 인식되어 온 인간관으로 태동기 조직이나 기업 현장에서 쉽게 수용되며, 이러한 인간관의 구성원을 대상으로 하는 인적자원관리는 명령, 지시, 감시, 통제 등
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
목차
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
I. X-Y 인간관의 내용
1. X理論(이론)적 인간관
2. Y理論(이론)적 인간관
II. 적용
bibliography
XY理論(이론)의 인간관, XY理論(이론)의 적용
맥그리거(D. McGreger)의 인간 본성에 관한 연구 X-Y理論(이론)은 경영자들이 인지하고 있는 인간성에 대한 서로 다른 범주의 두 가지 인식에 관한 理論(이론)으로, 각각의 인식론에 따라 조직의 구조적 형태, 운영정책과 전략(戰略) 및 각 조직에 적용되는 리더십의 내용이 달라야 한다고 주장하며, 다음과 같은 인간성에 대한 가설을 통해 동기부여의 내용理論(이론)을 說明(설명) 하고 있…(drop)
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