국제경영전략(戰略) 의 개념(槪念)(국제기업, 글로벌기업 경영전략(戰略) 의 개념(槪念))
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작성일 20-03-21 19:11본문
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국제경영strategy의 개념(국제기업, 글로벌기업 경영strategy의 개념)
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이와 같은 경영strategy은 세계경제가 안정적으로 성장한 1960년대와 비교하여 볼 때 1970년대는 에너지 위기와 미국의 닉슨 대통령에 의
일반적으로 strategy(strategy)이란 경쟁자의 실제행동 또는 예측된 행동에 비추어 자기의 행동을 결정함을 의미한다. <국제경영전략의 개념(국제기업, 글로벌기업 경영전략의 개념)> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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다.
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경영strategy의 내용에 따라 기업의 활동방향 및 활동범위는 크게 달라질 수 있다 특히 국제기업은 다분히 복합적이고 이질적인 環境(환경) 속에서 기업 활동을 영위하기 때문에 국내기업보다 많은 기회를 얻을 수도 있고, 반면에 더 많은 위험에 직면할 수도 있다 국제기업이 최대한 효율적으로 활용하고 위험을 극소화하기 위해서는, 국내기업보다 훨씬 더 복잡하고 세밀한 strategy계획을 수립하고 집행하여야 한다. 즉, 경영strategy이란 기업의 경영strategy 목표(目標)달성을 위한 의사결정의(定義) 규칙 내지 지침이라 할 수 있다
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 거시적인 차원에서 strategy의 개념을 정립하였는데, 경영strategy은 변동하는 기업環境(환경) 속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 環境(환경)에 적응 및 대용하기 위한 방향의 설정과 그를 위한 수단의 선택에 관련된 의사결정이라고 정의(定義)하고 있다
국제기업의 경영strategy은 기업의 목표(目標)를 달성하기 위한 통합된 포괄적 계획으로서 1973년 말의 중동전쟁을 계기로(제1차 에너지위기) 국제기업環境(환경)의 불확실성과 자원의 고갈가능성에 대비하여 선진국기업들을 중심으로 대두되었다.
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이와 같은 경영strategy분야의 대표적 학자들의 견해를 종합하여 보면, 경영strategy이란 기업의 기본적인 장기목표(目標)를 설정하고, 이를 달성하기 위하여 環境(환경)과 기업의 능력을 최적으로 결합하는 것을 의미한다. 즉, 챈들러(A. D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표(目標)를 설정하고, 이들 목표(目標)달성에 필요한 strategy을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영strategy이라고 정의(定義)하였다. 국제경영strategy의 개념(국제기업, 글로벌기업 경영strategy의 개념) key point(핵심) 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다.
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딤자(W. Dymsza)는 경영strategy을 국제기업은 未來의 희생물이 되는 것보다 오히려 未來를 예측하고 이로써 유리하게 未來를 유도하기를 바라기 때문에 경영자, 종업원, 기술 및 경영 노하우, 자금 및 기타 자산을 포함한 기업은 경영자원을 더욱 effect적으로 그리고 생산적으로 활용함으로써 범세계적 규모의 사업기회를 추구하며 국제경쟁력을 강화하는 것이라고 정의(定義)하였다.고 할 수 있다 즉, 경영strategy(business strategy)이란 기업의 장기적인 경영strategy목표(目標)를 설립하고, 이를 달성하기 위한 경로(經路)를 결정하며, 여기에 소요되는 자원을 합리적으로 배분 ․ 투입하는 일련의 의사결정과정이다.