성공적인 ERP도입을 위한 방법론
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본 자료는 기업의 성공적인 ERP도입을 위한 방법론입니다.말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있따기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
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성공적인ERP도입을위한방법론_0807
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레포트/경영경제
성공적인 ERP도입을 위한 방법론
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1.1 ERP 개요
ERP = 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템
“ERP 란 제조활동,재무,유통 및 기타 업무 기능들을 목적 지향적으로 조화롭게 통합한 소프트웨어 어플리케이션의 묶음으로 차세대 업무시스템.” (Gartner, 1995)
ERP는 말뜻 그대로 해석하면, 기업의 모든 자원에 대하여 계획, 활용한다고 볼 수 있으며 줄여서 “全社的 자원 관리 시스템, “기업 자원 관리 시스템”이라 함.
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 한다.