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작성일 19-10-19 09:43본문
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이러한 현상이 단지 한국기업이기 때문에 한국에서만 가능한 것인지, 아니면 다른 특수한 기업전략(戰略) 이 있는 것인지 호기심을 가지게 되었다. 이미 중국(中國) 소비자에게 성공적으로 다가가 계속적으로 점포를 늘리고 사업을 확장할 계획인 이마트는 어떤 방법으로 성공을 거두게 되었는가 나는 신세계 이마트를 주제로 선정하여 이마트의 전략(戰略) 과 다국적 기업으로서의 …(drop)
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E MART의 글로벌marketing
(중국(中國)진출을 처음 으로)
◀ 목차 ▶
[ 1 ]
회사 introduce 및 연혁
[ 2 ]
E MART의 중국(中國)진출 배경
[ 3 ]
E MART의 중국(中國)진출 동향
[ 4 ]
중국(中國) 環境(환경) 分析
→ 중국(中國)시장 分析
→ 경쟁기업 分析
[ 5 ]
SWOT分析
→ 내부環境(환경) 分析
→ 외부環境(환경) 分析
[ 6 ]
E MART의 STP전략(戰略)
→ 중국(中國) 소비시장의 특징
→ 중국(中國) 소비자의 특징(표적시장의 특징)
→ E MART의 중국(中國)시장 포지셔닝
[ 7 ]
E MART의 중국(中國)진출 전략(戰略)
→ 4P 믹스 전략(戰略)
→ 전략(戰略) 의 추가적인 내용
[ 8 ]
결과分析
→ E MART의 중국(中國)진출과정과 성과
→ 향후展望
[ 9 ]
결론
[주제 선정 이유]
월마트나 까르푸와 같은 세계적인 대형유통업체가 전 세계에 입점하여 높은 점유율을 차지하고 있는 상황에서 유일무이하게 대한민국에서는 신세계 이마트가 점유율 1위를 차지하고 있다아 선진 유통경험과 상대적 자금력 우세의 이러한 업체들을 신세계이마트가 성공적으로 방어하면서 국내에서의 입지를 구축한 것이다.
신세계 이마트는 중국(中國)에 7개의 점포를 가지고 있고, 계속해서 점포를 더 오픈할 예정이라고 한다. 중국(中國)에 진출한 신세계 이마트가 중국(中國)에 가서는 어떤 형태로 영업을 하고 있으며, 어느 정도의 성과를 거두고 있는지에 대해 궁금해졌다. 신세계 이마트의 성공을 이끈 요인이 무엇인가를 고민해 보던 중, 이마트의 중국(中國) 진출 사례(instance)를 접하게 되었다.