[경영,경제] 중국(中國)경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
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작성일 22-09-29 19:59
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기업의 책략과 조직은 정태적인 것이 아니라 동태적으로 변화해 간다.설명
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china(중국) 경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
목 차
1.조직구조란
(1)책략과 조직
(2)조직구조의 구성요소
2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌책략과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 책략에 따른 조직구조
1)집권화 책략의 조직구조
2)분권화 책략의 조직구조
3)한국기업
4. 느낀 점 및 conclusion
1.조직구조란
(1)책략과 조직
기업의 책략이란 특정기업이 주어진 기업의 외부環境(환경)속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한...
china(중국) 경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
목 차
1.조직구조란
(1)책략과 조직
(2)조직구조의 구성요소
2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌책략과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 책략에 따른 조직구조
1)집권화 책략의 조직구조
2)분권화 책략의 조직구조
3)한국기업
4. 느낀 점 및 conclusion
1.조직구조란
(1)책략과 조직
기업의 책략이란 특정기업이 주어진 기업의 외부環境(환경)속에서 경쟁우위를 창출할 수 있는 주요 요인들을 밝혀내고, 그 기업이 가진 자원과 역량을 모두 사용하여 이러한 주요 경쟁우위 창출요인을 충족시키는 것을 의미한다.
(2)조직의 구성요소
책략의 수립과 실행은…(투비컨티뉴드 )
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다. 즉 기업의 외부環境(환경)이 변화하면 그에 따른 경쟁우위 창출요인이 변화하고 따라서 책략도 변화된 環境(환경)에 맞게 바뀌어야 하는 것이다. 이와 같은 기업의 책략이 성공적으로 수립되고 실행되기 위해서는 이러한 책략수립과 실행능력을 갖춘 조직이 필요한 것이다.
경제環境(환경)
기술, 시장, government 규제
기업책략
조직
기업가치
기업 외부 環境(환경)을 구성하는 주요 요인으로는 기술, 시장, government 규제 등을 들수 있을 것이며 이러한 環境(환경)요인들이 변화할 때 책략과 조직이 함께 변화된 環境(환경)에 맞게 변화하는 기업만이 경쟁우위를 창출 할 수 있을 것이다. 이러한 책략의 변화는 다시 조직의 변화를 요구하게 된다된다. 즉 변화된 環境(환경)에 맞는 책략을 수립하고 또 이를 실행할 수 있는 조직으로 변신해야 하는 것이다.
