인텔사의 SAP ERP 시스템 도입
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작성일 22-12-11 22:35
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즉, 486 칩, 펜티업 칩 등을 경쟁사 보다 먼저 신제품을 만들어 시장을 창출하며 선점하고, 이 후에는 제품 가격을 대폭 내려 후발업체들의 진출을 불가능하게 만든 것이다.
그렇게 하기 위해서는 빠른 신제품 개발 strategy이 필요했다.
인텔
설명
인텔사의 SAP ERP 시스템 도입
◎미국 인텔사의 IT를 접목시킨 경영시스템
◎미국 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입 배경
◎시스템 도입 결과
◎나의 意見
◎미국 인텔사의 IT를 접목시킨 경영시스템
미국의 인텔사는 정보기술의 효과(效果)적 활용을 위해서 SCM을 추진하면서 관련되는 정보기술들을 적절히 활용하였다. 이러한 작업을 효과(效果)적으로 추진하기 위해 선도적으로 SAP ERP 시스템을 구축하였다.인텔 , 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입경영경제레포트 ,
순서
다.
미국 인텔사의 경영시스템과 SAP ERP 시스템 도입에 상대하여 조사하였습니다. 먼저 SCM의 준비작업으로서 기업내부적으로 통합된 경영자원관리를 통해 낡은 인프라를 改善(개선) 하고, 내부운영에 대한 통제를 강화하는 한편 비용절감을 추진하기로 하였다. 1990년대 초부터 [어드밴스], [마이크로 디바이스] 등과의 경쟁이 심화되자, [인텔]은 Hit & Runstrategy을 실행하였다. 이 체제는 개발센터를 미국의 산호세와 오리건에 동일한 규모로 구축하고 한쪽에서 차세대 제품을 개발하면 다른 쪽에선 차차세대 제품을 개발하는 시스템이다. 그래서 인텔은 차세대 칩 개발을 동시병행 형 연구개발체제로 구축했다. 이로서 인텔은 통상 4∼5년 걸리는 제품 출시기간을 절반으로 단축할 수 있…(drop)
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
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미국 인텔사의 경영시스템과 SAP ERP 시스템 도입에 대해서 조사하였습니다. 이 시스템을 통해 인텔은 재고통제, 제품운송, 비즈니스 통합 등 내부업무의 효율성을 제고 할 수 있었으며, 이와함께 기업내부의 축적된 지식과 정보를 전사적으로 공유하고 SCM에 필요한 내부 인프라의 정비를 위해 인트라넷 시스템까지 새로 정비한 후, 인텔사는 본격적으로 기업외부의 공습사슬 통합작업을 추진하기에 이르게 됩니다. [인텔]은 급변하는 경영environment(환경) 에 신속히 적응하고 고객에게 자사의 제품과 서비스를 보다 빠르게 제공하기 위하여 ‘스피드 경영’을 strategy적으로 추진하였다.
◎미국 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입 배경
미국 최대의 컴퓨터 칩 개발 기업인 인텔의 성공 신화는 스피드 경영에 있따 인텔은 90년대 초부터 주력제품인마이크로프로세서(MPU) 시장에 경쟁업체들이 속속 진출하는데 따라 대응strategy을 마련했다.
