레고 비즈니스모델 분석
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레고 비즈니스모델 분석
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레포트/경영경제
레고 비즈니스모델 분석
설명
레고,비즈니스모델,경영경제,레포트
_SLIDE_1_
LEGOlUTION
_SLIDE_2_
Contents
비즈니스 모델
UIF Map
시나리오
다이어그램
Who-What Table
Value Model
Customer Model
수익성
지속가능성
청사진
_SLIDE_3_
_SLIDE_4_
LEGO
+Revolution
=Legolution
_SLIDE_5_
Business Model
비즈니스 모델 명칭
비즈니스 모델 설계 목적
ERP를 기반으로 한 레고 산업 혁신 비즈니스 모델
이미 레고 시장의 크기는 3조원 대를 넘었으며 많은 소비자들이 레고를 가지고 있고 충성고객층이 있따
현재는 새로운 제품이 나오면 기존의 제품을 활용하지 못하고 같은 재료를 반복 구매하게 되어 자원의 낭비나 소비자의 부담을 가중 시킨다.
레고 회사에서는 잘 팔리지 않는 제품들의 재고를 줄일 수 있따
아날로그적 완구류인 블록이 지속적인 성장을 위해서는 가상세계와 연동될 수 있는 기반을 만들어야 한다.
즉, 전산화를 통해 고객이 가지고 있는 제품을 파악한 후 고객이 이미 소유한 레고를 가지고 만들 수 있는 새로운 모형의 설계도를 제공하여 디지털화할 수 있는 기반을 다진다
_SLIDE_6_
UIF Map
자유
레져
흥미
작업
성취
부
속도
보안
시스템
WI-FI
가상화
시스템
Smart sensor, RFID
고객별 맞춤관리, 참여 시스템
전산화
시스템
개인적
유대
호기심
창의력
效果(효과)성
고객과 회사
커뮤니티
경제성
다양성
새로운
시장과
융합
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Value Model
전략(戰略) 캔버스
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시나리오
우리 반 애들은 전부 옵티머스 프라임을 갖고 있는데 나만 없잖아..
새해도 됐으니까 엄마한테 옵티머스 프라임 레고 사달라고 해야겠다!
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시나리오
엄마!
새해도 됐는데 저 옵티머스 프라임 레고 쫌 사주세요~ 우리 반 애들 다 있는…(To be continued )
다.