CEO 27인의 리더십을 배우자
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작성일 22-11-21 10:18본문
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이때 도입한 이론(理論)이 6 시그마(1 백만 개중 3.4의 불량을 뜻하는 용어) 이다.
이렇게 완벽하고 체계적인 그의 경영 책략.... 이것이 그를 성공으로 이끌은 스토리이다.
『PC에서 필요한 소프트웨어 시장…(skip)
다. 그 꼬리표를 뒷받침 해주는 사실이다. 그 의 MS 사 지분(23%)는 500 억 달러를 넘어선다.』62P
MS 사는 사용자와 컴퓨터간의 대화를 가능하게 하는 소프트웨어를 개발하는 회사이다.
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우리는 이번 주제에서 성공한 기업, 대중에게 사랑 받는 기업 27개의 최고 경영자의 성공 스토리와 자라온 환경, 어려움을 이겨낸 그들의 리더십을 살펴보고 공통점을 찾아 내본다CEO27인의리더쉽 , CEO 27인의 리더십을 배우자인문사회레포트 ,
CEO 27인의 리더십을 배우자
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우리는 이번 주제에서 성공한 기업, 대중에게 사랑 받는 기업 27개의 최고 경영자의 성공 스토리와 자라온 환경, 어려움을 이겨낸 그들의 리더십을 살펴보고 공통점을 찾아 내본다
설명
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• 저자introduce
• 내용 요약
제 1부 리더십을 키우자.
제 2부 CEO 27인의 리더십을 배우자.
첫 번째... 애플사의 독재자 “스티븐 잡스”.
두 번째 새로운 천년을 준비하는 GE 의 잭 웰치
세 번째..... 마이크로 소프트의 빌 게이츠
월 마트의 샘 월튼
스칸디나비아 航空의 얀 칼슨
• 좋은 점
• 나쁜 점
• 이 책의 평가
이제 그는 “완벽”을 위해 품질 개혁에 들어간다.
그는『IQ 600 이 넘는 수재이며 다른 CEO와 구별되는 차이점은 그가 20세에 사업을 스타트했다는 것, 뛰어난 컴퓨터 프로그래머, 업종이 1970년대부터 붐을 일으킨 PC 사업이라는 것이다. 이는 불량이 가지고 오는 막대한 손실을 사전에 제거, 고 품질, 저 원가 경쟁력을 목표(goal)로 한다. 이 회사의 최고 경영자인 빌게이츠, 그의 목표(goal)는 평범하다. 이 운동은 무결점 주의를 추구한다. 그를 생각 할때 가장 먼저 떠오르는 것은 “ 세계 최고의 갑부” 라는 그의 꼬리표 일 것이다.
세 번째..... 마이크로 소프트의 빌 게이츠
“빌게이츠” 지구상에 존재하는 인간이라면 한번쯤은 들어봤을 이름이다.