행태론적 접근법의 개념과 성과
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사이먼은 행태론적 접근법을 시도한 그의 연구를 통해 행
II. 행태론적 접근법의 성과
행태론적 접근법에 크게 기여한 학자로 사이먼을 들 수 있다.
<행태론적 접근법의 관념과 성과> A+ project물
행태론적 접근법의 개념과 성과
행태론자들은 행定義(정의) 실패도 관리기술에 기인하는 것으로 보지 않는다.
인간은 싫증을 잘 느낀다는 보편적 성향이 있다는 메이요(Elton G. Mayo)의 호손연구에서 시작된 이 연구는 사이먼(Herbe린 A. Simon)에 의해 실증주의 연구 방법이 더해지게 되고, 매슬로우(Abraham H. Maslow)와 같은 학자의 출현으로 인간은 무엇을 위해 일하며, 무엇을 갈구하는가에 대한 연구를 시작함으로써 행정 연구의 주류로 자리 잡기 시작했다.
I. 관념
자료제목 : 행태론적 접근법의 개념과 성과 행태론적 접근법의 개념과 성과에 대한 레포트 자료입니다. 인간은 제각기 개성을 가지고 있지만 모든 사람이 공유하는 성향이 존재하며, 그 공유하는 성향을 발견함으로써 조직의 능률성 향상에 기여하는 방법을 모색했다. <행태론적 접근법의 개념과 성과> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 사이먼(Simon, 1946)은 기능론적 접근법의 성과물이라고 할 수 있는 행정 원리를 격언 수준에 지나지 않는다고 비판하면서 인간 행태에 대한 실증적 연구를 주장했다.
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행정학이 사회과학으로 자리 잡기 위해서는 행定義(정의) 가치(value) 문제와 사실(fact) 문제를 분리한 후 가치중립적(value-free) 입장에서 사실을 기초로 행정 현상을 연구해야 한다고 주장했다. 다른 사람을 이해하지 못하거나 다른 사람으로부터 협조를 이끌어내지 못할 경우 발생하는 현상으로 보고 있다(Hersey & Blanchard, 1982).
행태론적 접근법의 관념과 성과
행태론적 접근법은 조직이나 기관을 구성하는 근로자의 인간 행동을 연구함으로써 조직을 위해 일을 하도록 유인하는 이론(理論)으로 구성되어 있다. 인간관계론의 인본주의적 관점(humanistic view)과 과학적 관리론의 과학성이 결합하면서 왓슨(John Watson)에 의해 연구되기 시작한 행태론이 행정관리 이론(理論)에 유입된다(Watson, 1924). 행태론에 의하면 사회에 존재하는 문제는 관리기술이나 행정 원리의 부재와 같은 사물(things)에 기인하는 것이 아니라, 사람(people) 때문에 발생하는 것으로 보고 있다.
다.
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행태론적 접근법의 개념과 성과
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관리이론(理論)은 1940년대를 전후해 급속히 발전한다.
