[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
페이지 정보
작성일 22-09-29 12:40
본문
Download : [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직.hwp
따라서 그와 같은 문제를 해결하고 조직을 보다 역동적이고 과업중심적으로 설계함으로써 탄력적인 조직운영을 꾀하는 조직구조가 팀제 조직이다. 팀 조직 하에서는 직계식으로 서열화 되어있던 조직구조가 팀장을 중심으로 수평적 조직으로 전환되며, 명확하게 개개인에게 주어진 업무의 범위 또한 팀으로 확산되어지는특징을…(To be continued )
다.
I. 팀제 조직(Team)
글로벌 경영環境(환경) 하에서는 단순한 라인 앤드 스텝(line and staff)조직을 구성하여 기업을 경영하게 되면 급격하게 變化(변화)하는 環境(환경)의 變化(변화)에 능동적이고 유연하게 대응하기 어려워진다.현대조직구조,팀제조직,네트워크조직,인문사회,레포트
레포트/인문사회
[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직 , [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직인문사회레포트 , 현대조직구조 팀제조직 네트워크조직
설명
순서
[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
Download : [현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직.hwp( 23 )
![[현대조직구조]%20팀제조직,%20네트워크조직_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%ED%98%84%EB%8C%80%EC%A1%B0%EC%A7%81%EA%B5%AC%EC%A1%B0%5D%20%ED%8C%80%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EC%A7%81,%20%EB%84%A4%ED%8A%B8%EC%9B%8C%ED%81%AC%EC%A1%B0%EC%A7%81_hwp_01.gif)
![[현대조직구조]%20팀제조직,%20네트워크조직_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%ED%98%84%EB%8C%80%EC%A1%B0%EC%A7%81%EA%B5%AC%EC%A1%B0%5D%20%ED%8C%80%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EC%A7%81,%20%EB%84%A4%ED%8A%B8%EC%9B%8C%ED%81%AC%EC%A1%B0%EC%A7%81_hwp_02.gif)
![[현대조직구조]%20팀제조직,%20네트워크조직_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%ED%98%84%EB%8C%80%EC%A1%B0%EC%A7%81%EA%B5%AC%EC%A1%B0%5D%20%ED%8C%80%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EC%A7%81,%20%EB%84%A4%ED%8A%B8%EC%9B%8C%ED%81%AC%EC%A1%B0%EC%A7%81_hwp_03.gif)
[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
시장의 다變化(변화) 및 고객수요의 다양화, 시장에서의 기업 간의 경쟁심화, 기업의 국제화 등 다양한 기업 내 외적 環境(환경)의 變化(변화)는 전통적 조직구조만으로 기업의 성장을 추구하기에 어렵게 만들고 있다 따라서 그와 같은 다양한 조직 내 외부의 環境(환경)變化(변화)에 맞추어 경영자들은 지속적으로 새로운 조직구조를 탐색하고 變化(변화)할 피료썽을 요구받고 있다 그에 따라 수직적이고 통제 중심적인 과거의 전통적인 조직구조는 오늘날 유효성이 감소하고 있으며, 시장의 상황은 기업으로 하여금 보다 수평적이고 덜 계층적이며, 보다 많은 권한위양과 보다 탄력적인 變化(변화)가 가능한 조직을 요구하고 있다 팀 조직과 네트워크조직이 그 대표적인 예이다. 이에 따라 기업들은 의사결정구조를 보다 단순하게 단축시키고 급속히 變化(변화)하는 기술혁신을 보다 신속히 수용할 수 있는 조직체계를 갖출 필요가 있다 이러한 필요에 부응하는 가장 보편적인 조직구조 중의 하나가 팀제 조직이다. 전통적인 기능조직과 팀제의 특성(特性)은 아래의 표와 같이 비교할 수 있다
`표` 기능조직과 팀조직의 특성(特性)
전통적인 기능조직은 위와 같은 조직특성(特性)으로 인하여 숫적 과부하에 따른 문제, 업무와 인력요건의 불일치, 업무세분에 따른 과업불균형, 부문 간 지역주의 발생, 부문 간 담당과업 불균형, 조직운영의 경직성, 인재의 효율적 활용상의 한계 등과 같은 problem(문제점)들이 나타나기도 한다.
