H&M 브랜드분석과 H&M CSR instance(사례)분석 레포트
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작성일 23-01-08 17:04
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당시 Hennes 매장에는 비싸지 않으면서 스타일리시한 여성복들이 걸렸고, 전후 스웨덴의 경제 성장과 평등주의적 분위기와 맞물려 큰 인기를 끌었다.
H&M은 50,000명 이상의 종업원을 고용하고 있으며 독일, 스웨덴, 영국 및 노르웨이에 가장 큰 매장을 갖고 있따 매년 10~15% 정도의 점포 수 확장과 더불어 공격적인 marketing strategy을 구사하고 있는데, 한국, 中國을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다. 그는 비즈니스 사업 감각이 뛰어나서 당시에는 명확히 definition 되지 않은 현대의‘패스트 패션’과 비슷하게 사업을 꾸리게 된다된다.
3세대 CEO 칼 요한 페르슨의 취임후 지난 2xxx년 서울 명동에 1호점을 내며 국내에도 상륙한 H&M은 현재 전…(drop)
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레포트/경영경제
다.
1972년에 취임한 2세대 CEO 스테판 페르슨의 지속적인 글로벌 성장 계획에 힘입어, H&M은 유럽지역과 뉴욕에서 처음 된 미국 진출사업까지 성공적으로 진행 된다된다.
초창기 얼링 페르슨은 미국에 여행을 갔다가 백화점같은 대형 소비에 매료되어 귀국후 여성복 사업을 하게 되고 Hennes를 설립하게 된다된다.H&M 브랜드분석과 H&M CSR 사례분석 레포트 , H&M 브랜드분석과 H&M CSR 사례분석 레포트경영경제레포트 , H&M 브랜드과 H&M CSR 사례 레포트
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경영strategy 연구
- 목차-
1. H&M 기업 intro
가. H&M의 歷史(역사)
나. H&M의 사업
2. H&M의 경영strategy과 CSR활동分析
가. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 strategy
나. H&M의 지속가능한 사업strategy
다. 지속적인 회사의 성장에 따라, 얼링 페르슨은 1968년 사냥용품과 남성복을 판매하는 Mauritz Widforss 회사를 인수하게 된다된다. H&M의 지歷史(역사)회 투자
라. H&M의 사회적 책임
3. H&M의 CSR활동에 대한 전반적 分析 및 結論(결론)
4. Reference List
1. H&M 기업 intro
(1) H&M의 歷史(역사)
H&M(H&M Hennes & Mauritz)는 스웨덴에서 1948년에 얼링 페르슨에 의해 설립되었다. 이 회사의 인수를 통해 새로운 회사 이름은 Hennes & Mauritz 로 바뀌었고, 이것이 오늘날 간단하게 부르는 H&M이 된 것이다.
