[팀제] 팀제조직의 효율적 운영measure(방안)
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팀제조직의 개념(槪念), 도입배경, 구성요소, 문제점(問題點) 및 효율적 운영measure(방안) 에 대하여 서술하였습니다.
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팀제조직의 개념, 도입배경, 구성요소, 문제점 및 효율적 운영방안에 대하여 서술하였습니다.
[팀제]팀제조직의효율적운영measure(방안)
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들어가며
본문
1. 팀제란?
2. 팀제의 도입배경
3. 전통적 조직과 팀 조직의 비교
4. 팀제조직의 구성요소
1) 소수의 인원
2) 상호 보완적인 기술
3) 공동목적과 업무수행 goal(목표) 를 위한 결의
4) 상호 책임성
5) 공동 어프로치에 대한 결의
5. 팀제의 유형
1) 유형 1
2) 유형 2
3) 유형 3
4) 유형 4
6. 팀제의 결과 성 요인
1) 의사소통 만족도
2) 업무만족도
3) 자율성과 창의성
4) 업무의 효율성
5) 조직環境(환경)(OrganizationalContext)
7. 팀제 도입에 있어서의 drawback(걸점)
1) 경직된 조직文化(문화)에 따른 한계
2) 의사전달 형태에 따른 한계
3) 구조적 조직 개편으로 인한 저항
4) 저항에 대한 대응
8. 팀제의 효율적 운영방법
1) 제도적 차원
2) 운영적 차원
참고
<들어가며>
기업조직의 구조적 수준에서 팀제는 근대기업의 전통적 조직구조, 즉 기능적, 위계적 조직구조의 조정 및 통합을 위한 일련의 公式(공식)적 조절기제의 논의와 연관되어 있다 즉 기능적으로 세분화된 기업조직은 그 과업環境(환경)이 더욱 복잡 다양화하고 그 불확실성 및 상호의존성이 증가함에 따라 그와 같이 變化된 과업環境(환경)에 adaptation(적응) 하기 위해 팀제를 활용할 수 있다
팀조직은 기존의 관료적인 제도가 아닌 유기적인 조직으로서 규정에 의한 제약이 적고, 구성원에게 재량권이 많이 주어져 있고, 조직의 계층화가 낮고, 횡적 관계가 원활하며, 집단의 goal(목표) 의식이 강한 characteristic(특성)이 있어 신속하게 環境(환경)에 대처할 수 있도록 하는 조…(To be continued )
레포트/경영경제
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