[경제경영] 휴렛 팩커드 analysis Hewlett Packard
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설명
Hewlett-Packard
신뢰와 존중
성취와 기여
성실
팀워크
창의성
혁신
이윤추구
고객만족
사업영역확대
성장
사원존중
자율경영
사회봉사
순회관리
목표(目標)관리
개방정책
품질관리(QMS)
일반관습
가치관
경영목표(目標)
strategy 및 관습
세계 초일류 기업
계측기 + 컴퓨터 + 통신 = MC2
불변
불변
탄력적 change(변화)
기업이념 - HP WAY
‘HP Way’의 성과
1950~1960년대에 순이익 100배 이상 증가
HP의 시장가치가 5배 이상 증가
투자이익률 연평균(average) 15%
1995년 51%의 주당순이익과 90%의 주가 …(skip)
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