국내 대기업의 인재경영 事例(사례)와 전략
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국내 대기업의 인재경영 事例(사례)와 전략에 대한 글이며, 미래전략그룹을 설명(說明)하였고, 모든 임직원을 헤드헌터화한거에 대한 설명(說明)한 글입니다.
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인재경영
국내 대기업의 인재경영 事例(사례)와 전략
국내 대기업의 인재경영 사례와 전략에 대한 글이며, 미래전략그룹을 설명하였고, 모든 임직원을 헤드헌터화한거에 대한 설명한 글입니다.
순서
<서론>
1. 삼성 - S급 인재 모인 `future(미래)전략(戰略) 그룹`
2. LG - 모든 임직원을 헤드헌터화
3. 현대차 - 글로벌 전문가 양성에 `사활`
4. 한화, 포스코, SK의 인재경영 전략(戰略)
5. 경영인에게 있어, 인재경영에서 주의해야 할 3가지
6. 결론
<서론>
한국경제를 대표하는 대기업 총수들이 앞다퉈 인재경영의 중요성을 강조하고 있다 이건희 삼성 회장은 `지금은 천재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대`라고 강조하고 있고, 정몽구 현대자동차 회장은 `future(미래)지향적 21世紀형 인재를 확보해야 한다`고 역설하고 있다 구본무 LG회장은 `모든 임원은 헤드헌터가 되라`고 독려하고 나섰으며, 최태원 SK회장은 `기업 최고 간부들은 인재를 발굴·훈련하는 데 정력의 80%를 쓰라`고 강조하고 있다 그룹 총수들이 이처럼 `인재경영`을 선언하고 나서면서 기업들 사이의 인재 확보전도 국내외에서 치열하게 전개되고 있다 대기업의 인재경영 example(사례) 를 들어보고 최근 인재경영에 있어서 유의할 점을 조사하였다. 그렇다면, 기업별 구체적인 인재경영 example(사례) 를 살펴보자.
1. 삼성 - S급 인재 모인 `future(미래)전략(戰略) 그룹`
삼성그룹은 삼성전자를 중심으로 S(Su…(skip)
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레포트/경영경제
다. 대체로 바이(buy) 전략(戰略) 일환으로 글로벌인재 스카우트와 메이크(make) 전략(戰略) 차원에서 사내 경영학 석사(MBA) 활성화 등에 역점을 두고 있다 현재 취업을 앞두고 있는 우리들로서는 필수적으로 기업별 구체적인 인재경영 example(사례) 을 알고 이에 대비해야 하겠다. 또한, 삼성·LG·현대차·한화 등 주요 그룹들은 2005년 시무식을 마친 후 일제히 `2005년 인재육성 전략(戰略) ` 수립에 돌입했다.