UNIQLO 유니클로 브랜드분석과 경영책략분석및 유니클로 현 問題點분석과 해결대책제안 보고서
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작성일 19-09-25 08:24
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Ⅱ. 본론
1. SPA란
(1) SPA의 정이 및 탄생배경
SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Appar…(투비컨티뉴드 )
다.
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레포트/경영경제
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유니클로 기업전술分析(분석)
Ⅰ. 서론
1. 유니클로 브랜드 선정배경
의류브랜드에서 요즘 H&M, ZARA 등과 같이 가장 트렌디한 SPA형 브랜드로서 빠르게 성장하고 있는 유니클로는 전 세계 9개국에 진출해 있는 글로벌한 기업이며, 국내의 2004년 롯데와 합작형태(롯데쇼핑 49%, 패스트 리테일링 51%)로 한국 내 유니클로를 입점하고 판매 업체인 FRL 코리아를 설립하여 진출한 이래로 5년 만에 65%의 성장률을 보이고 있으며 대략 3500억 원의 매출액과 70여개의 직영점(2009, SPA브랜드 중 매출액, 매장 수 1위)을 두는 등 성공적인 성과를 보이고 있다
글로벌 전술의 주요 요소로써 간략히 살펴보면. 유니클로는 SCM, TCM시스템과 콜라보레이션을 통해 저가격, 고품질(고기능성)의 core역량을 높은 물가에 따른 alteration(변화) 된 소비패턴에 접목시켜 경쟁우위로써 발휘하고 있다 2007년, ZARA 또한 유니클로와 동일한 형태로 롯데와 합작하여 국내...
유니클로 기업전술分析(분석)
Ⅰ. 서론
1. 유니클로 브랜드 선정배경
의류브랜드에서 요즘 H&M, ZARA 등과 같이 가장 트렌디한 SPA형 브랜드로서 빠르게 성장하고 있는 유니클로는 전 세계 9개국에 진출해 있는 글로벌한 기업이며, 국내의 2004년 롯데와 합작형태(롯데쇼핑 49%, 패스트 리테일링 51%)로 한국 내 유니클로를 입점하고 판매 업체인 FRL 코리아를 설립하여 진출한 이래로 5년 만에 65%의 성장률을 보이고 있으며 대략 3500억 원의 매출액과 70여개의 직영점(2009, SPA브랜드 중 매출액, 매장 수 1위)을 두는 등 성공적인 성과를 보이고 있다
글로벌 전술의 주요 요소로써 간략히 살펴보면. 유니클로는 SCM, TCM시스템과 콜라보레이션을 통해 저가격, 고품질(고기능성)의 core역량을 높은 물가에 따른 alteration(변화) 된 소비패턴에 접목시켜 경쟁우위로써 발휘하고 있다 2007년, ZARA 또한 유니클로와 동일한 형태로 롯데와 합작하여 국내 시장에 진입하였지만 유니클로가 먼저 이러한 합작 형태로, 프랜차이즈가 아닌 패스트 푸드형 직영매장의 확장을 이루었고, 그 외 경쟁사와 비교하여 보면 公式 사이트와 연계한 on-line 샵과 블로거, 페이스북 활용 등 타사와 discrimination화된 on-line 정책, 그리고 상품의 라인 및 시즌별 상품 홍보로써 적극적인 매체 활용으로 국내 시장을 선점한 것을 볼 수 있다 또한 국내 주요 경쟁사인 ZARA, H&M보다 가격적인 측면에서 이들 기업들보다 저가라는 점과 디자인 측면에서 베이직함에 포지셔닝이 되어있어 discrimination성을 두고 있다고 판단할 수 있다 그렇기 때문에 우리는 이 치열한 경쟁 속에 있는 유사한 형태의 SPA브랜드 중에서도 유니클로를 선정한 이유를 위와 같은 유니클로만의 전술적 시사점을 학습할 수 있기 때문이라고 생각했다.
