[행정학, 행정theory(이론)] 인사행정제도 및 인적자원관리
페이지 정보
작성일 22-03-14 00:10
본문
Download : 행정이론발표(인사행정).hwp
인사행정은 행정체제의 하위체제인 동시에 행정체제를 포함하는 사회체제나 정치체제의 하위체제이기도 하다. 따라서 인사행정은 정부의 정책이나 사업의 성공 여부를 결정하는 가장 key point(핵심) 적 요소인 인적 자원을 대상으로 한다는 점에서 어느 관리체제보다도 중요하다. 인사행정은 정부활동에 필요한 적격자를 선발하고, 적재적소(適材適所)에 배치하며, 그들의 능력을 개발하고, 근무의욕을 고취시킴으로써 정부의 목표(目標) 달성에 기여한다.
인사행정이란 정부의 공무원을 대상으로 하는 인적자원관리를 의미한다. 이와 같이 사기업체에서 직원을 대상으로 하는 인적자원관리를 인사관리(personnel management)라는 말로 많이 쓰고 있다. 여기서 관리란 인적 자원을 충원하고, 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다.
1편 인사행정제도
8장 동기부여 …………………………………………………………………………… 19p
9장 공무원단체 …………………………………………………………………………… 21p
Ⅱ 실적주의(merit system)
2장 인사행定義(정이) 발달 …………………………………………………………………………… 5p
Ⅲ 단체활동의 내용
Ⅰ 폐쇄형
Ⅲ 대표관료제(representative bureaucracy)
1장 인사행定義(정이) 의의
행정이론, 인사행정, 인적자원. 한국 인사행정 문제점, 엽관제, 직업공무원제도
Ⅱ 외부임용
Ⅳ 직업공무원제(career civil service system)
10장 인사행정개혁 …………………………………………………………………………… 23p
4장 공직의 유형 …………………………………………………………………………… 12p
Ⅰ 한국인사행定義(정이) characteristic(특성)과 問題點
Ⅲ 내부임용
Ⅲ 직위분류제
Ⅱ 한국 인사행정개혁의 방향
7장 능력발전 …………………………………………………………………………… 16p
Ⅱ 근무성적평정
레포트 > 사회과학계열
Ⅱ 계급제
Ⅱ 조직의 유형
첫째, 인사행정은 정부의 목표(目標) 달성을 위한 관리체제 중 인적 자원을 대상으로 하는 하위체제이다.
Ⅰ 공직분류의 체계
-3168_01_.gif../prev/200804/%ED%96%89%EC%A0%95%EC%9D%B4%EB%A1%A0%EB%B0%9C%ED%91%9C(%EC%9D%B8%EC%82%AC%ED%96%89%EC%A0%95)-3168_02_.gif../prev/200804/%ED%96%89%EC%A0%95%EC%9D%B4%EB%A1%A0%EB%B0%9C%ED%91%9C(%EC%9D%B8%EC%82%AC%ED%96%89%EC%A0%95)-3168_03_.gif../prev/200804/%ED%96%89%EC%A0%95%EC%9D%B4%EB%A1%A0%EB%B0%9C%ED%91%9C(%EC%9D%B8%EC%82%AC%ED%96%89%EC%A0%95)-3168_04_.gif../prev/200804/%ED%96%89%EC%A0%95%EC%9D%B4%EB%A1%A0%EB%B0%9C%ED%91%9C(%EC%9D%B8%EC%82%AC%ED%96%89%EC%A0%95)-3168_05_.gif)
Ⅰ 임용의 의의 및 유형
다.
6장 임 용 …………………………………………………………………………… 15p
Ⅳ 효 용
인사행정(public personnel administration)은 정부의 목표(目標) 달성에 필요한 인적 자원(human resource)을 관리하는 활동이나 체제를 의미한다. 이러한 공공적 characteristic(특성) 때문에 정부의 인사행정은 사기업의 인사관리와 差別적인 성격을 지닌다. 정부가 추진하는 정책이나 사업의 성공 여부는 궁극적으로는 그것을 계획하고 집행하는 인적 자원의 질에 의존한다고 볼 수 있다.
Ⅱ 인사행정과 인사관리
Download : 행정이론발표(인사행정).hwp( 94 )
Ⅰ 의의와 기능
Ⅰ 사 기
Ⅰ 인사행定義(정이) 定義(정이)
인사행정은 인적자원을 대상으로 하며, 조직의 목표(目標)달성을 위한 지원활동이라는 점에서 사기업의 인시관리와 유사한 속성을 가지지만, 공익
Ⅱ 특 성
5장 중앙인사기관 …………………………………………………………………………… 13p
1편 인사행정제도
Ⅲ 주요 인사제도의 개혁
Ⅱ 보 수
Ⅰ 교육훈련
셋째, 인사행정은 목표(目標) 달성을 위한 수단적 성격을 가진다. 이러한 인사행定義(정이) 定義(정이) 은 다음과 같은 요소로 구성되어 있다.순서
Ⅱ 개방형
Ⅲ 연금제도
[행정학, 행정theory(이론)] 인사행정제도 및 인적자원관리
행정이론 시간에 인사행정에 관하여 팀 조사를 한 레포트 입니다. 그러나 인사행정이 정부의 실질적이고 구체적인 사업계획의 수립이나 집행에 직접 관여하지는 않는다. 그러나 사기업체에서도 인적자원을 관리한다. 따라서 인사행정은 행정체제를 포함하는 environment의 influence을 받기도 하며, environment에 대하여 influence을 미치기도 한다.
1장 인사행定義(정이) 의의 …………………………………………………………………………… 4p
Ⅰ 엽관주의(spoil system)
Ⅰ 중앙인사기관의 의의
3장 공직구조의 형성 …………………………………………………………………………… 9p
행정theory(이론) 시간에 인사행정에 관하여 팀 조사를 한 report 입니다. 인사행정을 좀 더 상세히 定義(정이)하면, 정부의 목표(目標) 달성에 필요한 인적 자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 관리체제라 할 수 있다.
Ⅱ 인사행정과 인사관리
Ⅰ 인사행定義(정이) 定義(정이)
2편 인적자원관리
설명
둘째, 인사행정은 정부의 인적자원, 즉 공무원을 대상으로 하는 관리체제이다. 인사행정은 이러한 점에서 사기업체(私企業體)의 인사관리와 유사한 속성을 지닌다.
