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한국 패션기업의 중국(中國) 소비시장 진출과 의미

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작성일 22-11-03 06:54

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1. 패션기업의 새로운 생존전략(戰略) `china(중국) 진출`


□ china(중국) 으로의 글로벌 생산본사 이전 활발

- 대량생산과 코스트 절감, 가격경쟁이 key point(핵심) 인 중저가 캐주얼기업의 주요 거래처인 china(중국)
· china(중국) 은 최근 수년동안 300억불 이상의 의류수출로 세계의류시장의 16.2% 시長點유율을 기록하며, 세계 최대 의류생산국으로 자리매김…(생략(省略))
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레포트/생활전문
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한국 패션기업의 중국 소비시장 진출과 의미를 분석한 레포트입니다.

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설명
한국 패션기업의 중국(中國) 소비시장 진출과 의미

1. 패션기업의 새로운 생존전략(戰略) `china(중국) 진출`
2. 다각적인 china(중국) 진출전략(戰略) 을 구사하는 한국 패션기업
2.1. china(중국) 내수시장에서 활발한 영업력을 전개하는 40여개 브랜드
2.2. 지난 수년간 재고상품 소진시장에서 최고급상품 소비시장까지 다각적인 전략(戰略) 으로 시
장 가능성 점검
3. china(중국) 진출 기업의 성과分析
3.1. 글로벌 경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
3.2. china(중국) 현지화의 성공 <울시>
3.3. china(중국) 에 대한 CEO의 열정〔보끄레머천다이징의 On&On〕
3.4. 니치마켓 공략으로 성공한〔리오부라보〕〔연승어패럴〕〔예신퍼슨스〕
4. 시사점


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china(중국) 은 2005년 전후로 국내 패션기업의 새로운 대체시장으로 부상하고 있음. 한국은 고성장하는 china(중국) 소비시장에 조기 유통 네트워크를 조성하여, 새로운 소비시장 창출의 선도국가 역할을 수행하고 있다
china(중국) 현지 기획·생산·판매로 이어지는 통합적 패션사업 전文化(culture) 로 적극적인 시장공략을 가속화한다면, 성장하는 13억 인구시장에 다른 국가보다도 선점할 수 있는 기회를 획득할 수 있을 것이다
본 Report에서는 다각적인 china(중국) 진출전략(戰略) 을 구사하는 한국 패션기업의 현주소 및 china(중국) 에 진출한 주요 기업의 성과를 分析하고, 이들이 주는 시사점을 살펴보고자 한다.
REPORT 73(sv75)



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