[기획의 과정] 기획과정(기획의 단계, 순서)
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설명
[기획의 과정] 기획과정(기획의 단계, 순서)
목차
기획의 과정
Ⅰ. 단계의 구분
1. 광의의 기획과정
2. 협의의 기획과정
Ⅱ. 목표(目標)의 설정
1. 의의
2. 목표(目標)의 요건
Ⅲ. 상황의 分析(분석)
1. 개념(槪念)
2. 상황分析(분석)의 방법
Ⅳ. 기획전제의 설정
1. 개념(槪念)
2. 종류
3. 요건
Ⅴ. 대안의 탐색과 평가
1. 대안추출
2. 비교평가의 방법
1) 각 대안의 influence分析(분석)
2) 개괄적 分析(분석)방법
Ⅵ. 최종안의 선택
1. 가치판단
2. 불확실성에 대한 조절
1) 통계적 확률의 이용
2) 신뢰할 수 없는 data(資料)의 색출
3) 불완전한 data(資料)의 보완
3. 선택의 검증
1) 分析(분석) 및 근거의 재검토
2) 동의의 확보
3) 시험적 시행
Ⅶ. 계획의 집행과 평가
1. 집행과정이 점검
2. 총괄평가
기획의 과정
1. 단계의 구분
I. 광의의 기획과정
기획을 광의로 보면 계적을 수립하여 그것을 시행하고 그 결과를 평가하여 차기계획에 반영하는 하나의 순환과정(cycle)을 형성한다. 이런 의미에서 기획은 동태적 계속적 과정(dynamic continuous process)이라고 보는 것이다.
Davidoff와 Reiner는 기획의 과정을 (i) 가치형성(value formation), (ii) 수단규명(…(省略)
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