경영조직론상조직environment의 종류 - 경영조직론상 조직environment의 종류
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작성일 22-10-30 05:04본문
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3) 사회?文化(문화)적 環境(환경)
기업의 외적 環境(환경) 구성원들이 그들의 文化(문화)적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신념?가치?태도?opinion 및 생활방식 등을 말하며, 성별?연령?국민성?소득수준?소비구조 등을 들 수 있따
생활의 질에 대한 소비자와 대중의 새로운 인식과 핵가족제도의 심화, 고학력 추세 도시화 등이 최근 두드러진 change(변화)이다.
-일반 環境(환경)이 조직에 미치는 影響이 간접적이라 할지라도 일반環境(환경)의 characteristic(특성)을 제대로 파악함으로서 경영자는 環境(환경)의 요구에 적합한 기업의 장기戰略을 수립하고 조직관리를 잘 할 수 있을 것이다.
(2) 종류
1) 경제적 環境(환경)
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 change(변화)와 같은 국내의 국민경제 環境(환경)과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제環境(환경)이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 影響을 미치게 된다
2) 정치적 環境(환경)
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 環境(환경)으로 특허법?정부보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 環境(환경)보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
5) 기술적 環境(환경)
신제품개발이나 기존제품의 改善(개선) , 제품의 제조공정이나 유통경로의 改善(개선) 등 기술적 요인의 change(변화)에 관련된 것으로 특히 정보기술은 구성원간의 상호작용 방법이나 조직설계에 影響을 미친다.
4) 자원環境(환경)
기업이 필요로 하는 인적(노동시장)?재무적(주식, 금융시장)?물적(부동산, 원?부자재)자원에 관련된 環境(환경)을 말한다.
2. 과업環境(환경)의 종류
(1) 의의
조직의 戰略수립이나 目標(목표)달성을 위한 의사결정에 직…(생략(省略))
다.
순서
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경영조직론상 조직環境(환경)의 종류
1. 일반環境(환경)
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 環境(환경)으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 影響을 미친다. , 경영조직론상조직환경의 종류 - 경영조직론상 조직환경의 종류자연과학레포트 , 경영조직론상조직환경 종류
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따라서 경영자는 分析(분석)력과 통찰력을 지닌 안목으로 環境(환경)간의 인과관계를 파악하여 環境(환경)의 요구에 적합한 기업의 장기戰略을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.