한국 IBM의 구조조정과 경영혁신
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작성일 22-09-24 14:29
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한국 IBM의 구조조정과 경영혁신
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레포트/경영경제
다.
○IBM의 3대 경영 이념
① 고객서비스(customer service) ② 인간존중(respect for the individual) ③ 탁월성(excellence)
☞ 3대 경영 이념을 공유가치로 한 IBM의 강한 기업culture가 크게 기여
☞ 특히 고객서비스 이념은 IBM을 시장지향적이고 공격적인 회사로 만들면서 IBM의 확고한
경쟁적 비교우위요소로 작용
○IBM의 구조조定義(정의) 요인
·1980년대부터 컴퓨터의 소형화 추세가 가속화되기 처음 하여 개인용컴퓨터와 워크스테이션의 수요 가 급증하면서 컴퓨터 시장에 큰 變化
·IBM은 값싸고 사용하기 쉬운 소형컴퓨터를 원하는 일반 소비자의 욕구를 외면 계속 기업체와 조 직체를 대상으로 메인프레임(대형 및 중형) 컴퓨터에만 집착
·소형컴퓨터시장이 확장되고 메인프레임 컴퓨터시장이 축소되자 IBM은 그때부터 소형컴퓨터시장에
적극성을 보이기 처음 하여 여러 가지의 전술을 시도
·메인프레임에 바탕을 둔 강한 체질과 메인프레임의 높은 수익성에 도취된 강한 기업culture 속에서 …(drop)
순서
,경영경제,레포트
IBM사의 경영이념과 구조조定義(정이) 原因에 상대하여 알아보고 한국 IBM이 구조조정을 통해 어떤 성과를 거두었는지도 조사하였습니다.
인사관리2
IBM사의 경영이념과 구조조정의 원인에 대해서 알아보고 한국 IBM이 구조조정을 통해 어떤 성과를 거두었는지도 조사하였습니다.
