삼성의 인재경영 전반에 대하여
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다.삼성의 인재경영과 창조경영 전략, 인사혁신 전략 등에 상대하여 조사하였습니다. 그때마다 사정하다시피 하면서 찾아갔던 것이 사실이다.
과거 삼성이 경영혁신을 추진할 때나 새로운 인사제도를 도입할 때 日本(일본)기업들의 事例를 거의 완벽하게 공부했고, 그 외에도 유럽이나 미국 등으로 해외 벤치마킹을 수없이 많이 갔다. 그런데 요즘 해외 벤치마킹을 가면 삼성 사람들은 이제 예전과는 전혀 다른 대우를 받는다고 한다.
1. 삼성의 인재경영의 개요
2. 삼성의 힘의 원천
3. 새로운 경영기법으로써 창조경영
4. 삼성의 인재경영 가속화
5. 삼성의 인사파괴와 인사혁신 책략
1. 삼성의 인재경영의 개요
“당신들 왜 또 오느냐? 우리가 더 이상 줄 것도 없는데” 이 이야기는 삼성경제연구소에서 최근 이슈가 되고 있는 point인재관리나 노사관리 등을 벤치마킹 하기 위해 해외 선진 기업들을 방문했을 때 제일 먼저 나오는 이야기라고 한다.
삼성전자의 경우 2004년도에 무려 10조원이…(drop)
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삼성의 인재경영 전반에 대하여
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설명
삼성의 인재경영과 창조경영 전략, 인사혁신 전략 등에 대해서 조사하였습니다.