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[경제경영] 경영경제 Outsourcing

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[경제경영] 경영경제 Outsourcing

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Outsourcing
목 차
1. 아웃소싱의 定義(정이)
2. 아웃소싱의 출현배경
3. 아웃소싱의 concept(개념)變化(변화)
4. 아웃소싱의 목적
5. 아웃소싱의 형태
6. 아웃소싱의 종류
7. 아웃소싱의 실행절차
8. 아웃소싱의 비용 산출
9. 아웃소싱 중 근로자 파견
10. 아웃소싱의 단점
11. 아웃소싱의 성공조건
12. 한, 미, 일 아웃소싱 비교
13. Global 아웃소싱
14. 아웃소싱 컨설팅
15. 향후 아웃소싱의 展望
16. 아웃소싱의 시사점
17. 중간발표 질의에 대한 응답
1. 아웃소싱이란..
기업A
기업B
기업C
기업D
Value Chain 상의 모든 활동을 내부에서 자체적으로 수행
과거의 기업 형태
Outsourcing
기업A
기업B
기업C
기업D
Value Chain상의 활동 중 경쟁우위가 있는 일부 활동만 내부에서 수행하고 나머지는 해당분야의 전문 기업으로부터 조달
2. 아웃소싱의 출현배경
1) 아웃소싱 초기

Outsourcing
목 차
1. 아웃소싱의 定義(정이)
2. 아웃소싱의 출현배경
3. 아웃소싱의 concept(개념)變化(변화)
4. 아웃소싱의 목적
5. 아웃소싱의 형태
6. 아웃소싱의 종류
7. 아웃소싱의 실행절차
8. 아웃소싱의 비용 산출
9. 아웃소싱 중 근로자 파견
10. 아웃소싱의 단점
11. 아웃소싱의 성공조건
12. 한, 미, 일 아웃소싱 비교
13. Global 아웃소싱
14. 아웃소싱 컨설팅
15. 향후 아웃소싱의 展望
16. 아웃소싱의 시사점
17. 중간발표 질의에 대한 응답
1. 아웃소싱이란..
기업A
기업B
기업C
기업D
Value Chain 상의 모든 활동을 내부에서 …(drop)


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