[A+] 경영의 槪念 및 기능과 경영자의 유형, 자질
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경영의 槪念 및 기능과 경영자의 유형, 자질
경영의 관념 및 기능과 경영자의 유형, 자질
목차
경영의 관념 및 중요성
Ⅰ. 경영의 관념 및 기능
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 하위경영자
Ⅲ. 경영자의 자질
1. 기술적인 자질
2. 인적 자질
3. 관념적 자질
참고한 문헌
경영의 관념 및 중요성
1. 경영의 관념 및 기능
경영(management)은 모든 조직의 운영에 core이 되는 관념이다. Black & Porter(2000)
는 경영을 `조직에 있어서 과업을 수행하기 위하여 인적자원, 재무
자원,...
경영의 관념 및 기능과 경영자의 유형, 자질
목차
* 경영의 관념 및 중요성
Ⅰ. 경영의 관념 및 기능
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 하위경영자
Ⅲ. 경영자의 자질
1. 기술적인 자질
2. 인적 자질
3. 관념적 자질
* 참고한 문헌
* 경영의 관념 및 중요성
1. 경영의 관념 및 기능
경영(management)은 모든 조직의 운영에 core이 되는 관념이다. 그러나 일반적
으로 경영은 기업을 대상으로 협의로 定義(정이)되는데, 이에 따르면 경영
은 `기업이 인적, 물적 자원을 구입, 투입하여 제품이나 서비스를 생
산하고 이를 판매하는 과정`으로 파악할 수 있따
이와 같은 경영의 업무를 담당하는 사람을 경영자(manager)라고 부른
다. 경영
은 매우 일상적으로 활용되는 용어인데 비하여 통일된 定義(정이)를 내리
기는 어렵다. 경영
은 매우 일상적으로 활용되는 용어인데 비하여 통일된 定義(정이)를 내리
기는 어렵다. 일반적으로 경영은 `무엇인가를 이루어지게 하는 기능`
으로 定義(정이)할 수 있따 좀 더 전문적으로 Daft(1997)는 `경영은 조직
자원의 기획, 조직, 지휘, 통제를 통하여 조직의 목적을 效果적이고
효율적인 방법으로 달성하는 것`으로 定義(정이)한다. 경영학의 대가인 Drucker(1974)는 경영자를 `조직의 방향을 설정
하고, 리더십을 제공하며, 목표(目標)를 달성하기 위해 조직의 자원을 어떻
게 활용할 것인가를 결정하는 사림으로 定義(정이)하고 있따 경영을 쉽게
무엇인가를 이루어지게 하는 것으로 定義(정이)하면 경영자는 이와 같은
업무를 담당하는 사람…(省略)
설명
다. Black & Porter(2000)
는 경영을 `조직에 있어서 과업을 수행하기 위하여 인적자원, 재무
자원, 원재료, 정보와 같은 자원을 목표(目標)지향적인 방법으로 조합, 활
용하는 과정`으로 定義(정이)하고 있따
이처럼 경영은 `자원을 동원 활용하여 조직의 목적을 효율적으로 달
성하기 위한 일체의 과정`으로 定義(정이)할 수 있따 이에 따라, 어느 조
직이나 효율적인 목표(目標)달성을 위해 경영이 필요하다. 일반적으로 경영은 `무엇인가를 이루어지게 하는 기능`
으로 定義(정이)할 수 있따 좀 더 전문적으로 Daft(1997)는 `경영은 조직
자원의 기획, 조직, 지휘, 통제를 통하여 조직의 목적을 效果적이고
효율적인 방법으로 달성하는 것`으로 定義(정이)한다.