[경영,경제] 국제경영학 - 우리나라 다국적기업의 성공적인 국제경영事例 分析(분석)
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작성일 22-11-20 17:02본문
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세계 최고의 다국적기업 대열에 속한 삼성전자나 LG전자와 같은 대기업들을 필두로 우리나라의 많은 대기업 및 중소기업들이 다국적기업으로 세계시장 속에서 눈부신 성장 가도를 달리고 있다아 이러한 우리나라 다국적기업의 성장세와 그 實態를 정확히 파악하고 연구하기 위해서는 그들의 성공 요인과 특유의 국제경영책략을 고찰해 볼 필요가 있다아 여기에서는 우리나라 대표 다국적기업 중 하나인 LG전자와 중소기업인 디보스, 심로의 성공적인 국제경영事例(사례)를 공통점과 차이점 위주로 analysis할 것이다. 심로의 경우에도 china(중국) 산 바이올린의 저가 물량공세에 대항하기 위해 china(중국) 에 현지공장을 설립, 품질 유지와 더불어 가격경쟁력 또한 확보하였다.
`본론1` - 공통점
① 현지공장설립과 제품의 현지생산으로 가격경쟁력을 높였다. 그 결과 PDP의 가격을 대폭 인하하여 경쟁기업들을 따돌리며 가격 우위를 선점하는 등의 성과를 거둘 수 있었다. 그러나 이제는 상황이 달라졌다. LG전자의 경우 타국 제품에 대한 관세율이 무려 40%나 되는 브라질에 진출 당시부터 현지공장을 세우고 생산라인을 갖췄다.
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우리나라 다국적기업의 성공적인 국제경영事例(사례) analysis
`서론`
기업의 국제화와 세계화가 가속화되고 있는 요즘, 타 국가 또는 전세계 시장을 무대로 하는 수많은 다국적기업들이 생겨나 치열한 각축전을 벌이고 있는 실정이다. 병원과 호텔의 TV수요시장을…(투비컨티뉴드 )
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설명
다. 디보스의 경우에는 discrimination화 책략을 통한 틈새시장 개척으로 특수 사양이 많고 시장이 그렇게 크지 않아 대기업은 잘 들어오지 않는 블루오션 지대를 공략했다. 대표적인 다국적기업으로는 마이크로소프트, 소니, 애플, 맥도날드 등이 있는데 이들은 거의 전세계 대부분의 국가에 시장을 확보하고 있다 해도 과언이 아닌것이다 . 불과 20년 전만 해도 이런 막강한 세계 기업들의 틈에서 우리나라 다국적기업들은 그다지 빛을 보지 못하였다.
② 틈새시장을 공략하였다. LG전자는 당시 브라질에서 PC의 부속품으로 여겨지던 모니터를 가전시장에 선보여 새로운 판로를 개척했다.