strategy경영의관념과strategy수립의구성요소
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전술경영의 槪念과 전술수립의 구성요소
목차
Ⅰ. 전술경영의 槪念
1. 전술경영의 定義(정의)
2. 전술경영의 必要性
3. 전술수립의 절차
Ⅱ. 전술수립의 구성요소
1. 미션의 설정
가. 미션의 定義(정의)
나. 미션의 내용
2. 기업의 외부environment(환경)
가. environment(환경) 요인의 분류
나. 외부environment(환경)
1) 경제적 요인
2) 사회적 요인
3) 정치적 요인
4) 기술적 요인
5) environment(환경) 적 요인
다. 산업environment(환경)
1) 기존의 경쟁자
2) 잠재적 진입자
3) 공급자의 교섭력
4) 구매자의 교섭력
5) 대체재의 위협
라. 운영environment(환경)
1) 기업의 경쟁적 입지
2) 고객
3) 공급자
4) 채권자
5) 인적자원
3. 기업의 내부environment(환경)
가. 내부environment(환경) 分析절차
나. 전술적 내부요소의 선정
1) marketing 기능
2) 재무회계기능
3) 기술 및 생산기능
4) 조직 및 인사기능
4. 중장기 전술
가. 중장기 目標(목표)의 설정
1) 수익성
2) 생산성
3) 경쟁적 입지
4) 교육훈련
5) 노사관계
6) 연구개발
나. 중장기 目標(목표)의 질적 요건
1) 수용 가능성
2) 적용의 탄력성
3) 측정(measurement) 가능성
4) 동기 부여성
5) 합목적성
6) 이해 가능성
5. 전사적 전술
가. …(skip)
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