조직개발의연구접근(變化실시theory(이론)과變化과정theory(이론))
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작성일 22-10-11 18:57본문
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조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 theory 지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다.
1) alteration(변화) 실시theory
alteration(변화) 실시theory (change implementation theories)은 효율적인 계획적 alteration(변화) 를 위한 alteration(변화) 담당자의 개입을 중심으로 alteration(변화) 를 어떻게 유도하여 조직alteration(변화) 를 어떻게 성공적으로 달성할 수 있을지가 주요 연구대상이다.
그러나 그 내용이 대체로 너무 일반적이고 서술적이어서 특히 alteration(변화) 상황에 당면한 alteration(변화) 담당자에게 실질적으로 도움이 될 수 있는 구체적인 가이드는 제시하지 못한다.
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설명
조직개발의 연구접근(alteration(변화) 실시theory 과 alteration(변화) 과정theory )
목차
* 조직개발의 연구접근
Ⅰ. alteration(변화) 실시theory
1. alteration(변화) 전술theory
2. alteration(변화) 절차theory
3. alteration(변화) 기술theory
Ⅱ. alteration(변화) 과정theory
1. alteration(변화) goal(목표)
2. 조작적 alteration(변화) 요인
3. 매개적 alteration(변화) 요인
4. 조정적 alteration(변화) 요인
* 조직개발의 연구접근
과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. alteration(변화) 전술theory 은 근본적으로 인간행동의 합리성과 규범성 그리고 권력복종성의 세 가지 전제에 기초한다(Chin and Benne, 1976, PP. 22-45).이들 기본전제에 의하면, 첫째로, 인간은 합리적(rational)이고 항상 이익을 추구하므로 자기 이익을 증대시키는 방향으로 조직alteration(변화) 가 전술적으로 설계되어야 한다는 것이다.
조직개발의 학문적 연구는 조직alteration(변화) 에 있어서 주로 계획적 alteration(변화) 활동에 연구초점
을 맞추는 alteration(변화) 실시theory 과 주로 역동적 alteration(변화) 과정을 說明(설명) 하는 데 연구초점을 맞추는
alteration(변화) 과정theory 의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있따 이 두 theory 적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다.
둘째로, 인간은 자신의 사회문화적 규범과 커미트먼트에 따라 규범적(normative)으로 행동하므로 이 규…(생략(省略))
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레포트/인문사회
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순서
다. alteration(변화) 실시theory 은 alteration(변화) 실시 수준에 따라 좀더 구체적으로 alteration(변화) 전술과 alteration(변화) 절차 그리고 alteration(변화) 기술의 세 가지로 분류될 수 있따
(1) alteration(변화) 전술theory
alteration(변화) 전술theory (change strategy theories)은 가장 일반적인 수준에서의 alteration(변화) 실시theory 으로서, 주로 권력(Power)이나 주요 조직구조적 요소 또는 구성원의 인지적 메커니즘(cognitive mechanism)을 잘 활용하여 조직alteration(변화) 를 효율적으로 유도할 수 있는 전술적 접근방법을 제시한다.