[경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점 [경영계획..
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작성일 20-07-03 23:25
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책략의 수립과정에는 실제로 책략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올바른 방향의 책략이 수립되는 것이다.설명
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방송통신/기타
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[경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 책략의 내용에 집중하는 경향은 책략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 책략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다.
또한 책략의 수립과 시행의 단계 역시 확연히 구분된 것이 아니라, 종종 책략의 수립과 시행은 동시에 이루어지거나 깊은 상호연관성을 갖는다.
이와 같은 책략의 합리적이고…(To be continued )
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다.
