직무分析(분석)의 목표(goal)를 조직관리 - 직무分析(분석)의 목표(goal)
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작성일 21-03-28 11:38
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2 직무分析의 방법
직무分析의 방법에는 면접법 과 observation법, 질문지법, 워크 샘플링법, 중요사건법 등이 있따
이로 통해 직무명세서와 직무기술서를 요약되어 구체적인 목적에 활용된다된다. , 직무분석의 목표를 조직관리 - 직무분석의 목표경영경제레포트 , 직무 목표를 조직관리
다. 직무分析의 결과를 토대로 조직목적, 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성?재정비 할 수 있따
2 업무관리의 차원
직무分析의 결과 밝혀진 직무의 내용과 절차는 업무합리화의 기초가 된다된다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무分析을 통하여 직무를 정이하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보상, 유지해야 하는 것을 원칙으로 한다.
Ⅱ 조직관리 및 업무관리 차원의 目標(목표)
1 조직관리의 차원
직무分析의 결과는 조직합리화의 기초reference(자료)가 된다된다.
직무分析(분석)의 목표(goal)를 조직관리
레포트/경영경제
직무分析(분석)의 목표(goal)를 조직관리 - 직무分析(분석)의 목표(goal)
설명
직무分析의 目標(목표)
Ⅰ 서
1 직무分析의 의의
직무分析이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 요약하는 체계적 과정이다.
인사관리를 적절하게 실시하기 위해서는 평가기준의 확립이 절대적으로 필요한데, 평가기준을 만들기 위해서는 개별직무는 어떠한 성질을 가지고 있으며, 그 직무를 수행하기 위해서는 어떠한 지식?숙련 등의 능력이 필요한가를 파악하여야 한다
2 직무分析의 결과는 채용, 배치, 이동, 승진 관리의 기초가 된다된다.
이러한 직무分析은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
Ⅲ 인사관리의 차원의 目標(목표)
1 직무分析은 인사관리의 기초작업이다. 업무의 내용과 흐름을 파악하여 불필요한 내용과 절차를 drop하거나 improvement(개선)하는 measure(방안) 을 연구할 수 있으며, 파악된 업무단위의 내용을 표준화하여 사무처리의 방법을 통일할 수 있게 된다된다. - 먼저보기를 참고 바랍니다.
예를 들어 종업원을 채용할 때 추상적?일반적 기준에서 좋은 사람을 선발하는 것이 아니고 사무직으로서, 연구직으로서, 영업직으로서 우수한가 또는 우수한 작업자가 될 수 있는 소질을 지니고 있는 가를 기준으로 선발할 수 있따
3 직무分析의 …(drop)
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