국시 간호 관리 요점
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작성일 22-10-20 13:49
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국시 간호 관리 요점
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* 전문성 있는 것은 표준화가 어렵다.






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* 조직 : 공동의 goal(목표) 로 모인 인간집단
* 관리 : goal(목표) 가 달성되게 하는 것
* 리더 : 조직문화가 바람직한 방향으로 가도록 관리
* 조직의 관계에서 중요한 것은
인간이 環境 속에서 생활하고 있다는 것.
모든 인간은 목적을 추구하고 있다는 2가지의 사실.
* 일상생활에서 가장 중추적인 역할을 수행하며
사회적, 정치적, 경제적 & 개인적 목적을 달성하기
위한 중요한 수단이 된다
Ⅱ. 조직의 구조적 변수
1. 公式 화
1) 公式 화 : 조직내의 직무가 표준화 되어 있는 정도
* 해야될 일들이 표전화되어 있다
* 어떤 일들이 정해져 있다
* 평준화된 좋은 간호가 가능
* 예측가능해야 하고 일상업무는 표준화가 가능하다.
* 새로운 문제에 상대하여는 公式 화(표준화)가 어렵다.
: 그 일을 하는 사람에게 믿고 맡긴다.
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1장 조직의 이해
2장 간호관리의 이해
3장 관리理論(이론)의 발달과정
4장 기획,기능의 실재
5장 조직기능의 실재
Ⅰ. 조직의 定義(정의) (공동의 goal(목표) 를 가진 인간의 집단)
1) 공동의 goal(목표) 를 가지고 있으며,
2) 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며,
3) 경계를 가지고 4) 외부環境에 adaptation(적응) 하는
5) 인간들의 사회적 집단
* 조직은 굉장히 외부環境에 자극을 많이 받는다.
국시 간호 관리 요약 정리자료입니다.
2) 장점(長點)(피료썽)
① 구성원의 통제 용이
② 公式 화의 정도가 높을수록 예측 가능성이 높아짐
③ 행동결정시 혼란을 막을 수 있다
④ 비용이 감소
3) 단점(문제가되는점 )
① 구성원들의 자율성 축소
② 관료제의 역기능으로 구성원을 기계화시키고
소외감을 증대시키며 alteration(변화) 를 기피하게 만들 수 有
(상부에서 결정하므로 소외감 증대, alteration(변화) 를 추구 X)
2. 집권화와 분권화
∙집권화 : 조직내 자원분배 및 조직정책에 관해
개인이 의사결정에 참여하는 정도와
직무에 관한 의…(skip)
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