경영전략(戰略) )구글의수평적기업culture와인텔사의전략(戰略) 적사업철수
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작성일 23-01-03 20:09
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구글의 십계명을 보면 `악한
일을 하지 않고도 돈을 벌 수 있따`라는 문구가 있따 이익을 창출하는 것이
구글의 중요 目標(목표)이긴 하지만 최고의 目標(목표)는 아니라는 것이다.
1998년 9월 Larry Page와 Sergey Brin에 의해 설립된 구글은 인터넷(Internet)에서
정보를 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 고안된 수상 경력이 있는 우수한 구글
검색 엔진을 개발한 곳이다.
2. 구글의 기업가치와 文化
구글의 강점으로 기업가치와 文化를 꼽았다.
이러한 이미지로 인해 구글이 작은 인터넷(Internet) 벤처기업이 아닐까 생각하는 사람
들이 많지만 구글은 미국 인터넷(Internet) 경색 시장의 60% 이상을 차지하고 있는 세
계 최대의 인터넷(Internet) 검색 기업으로 시가 총액이 200조 원에 육박하는 기업이다.
경영전략(戰略) )구글의수평적기업culture와인텔사의전략(戰略) 적사업철수
경영전술) 구글의 수평적 기업文化와 인텔사의 전술적 사업철수
I. 구글의 수평적 기업文化
1. 구글의 처음 은 미천했다. 총직원이 3명이 되자 세르게이 브린의 기숙사
방에서 일을 할 수는 없었기 때문에 세르게이 브린의 여자친구인 수잔 보이
치키로부터 빈 방 하나를 세를 내고 빌려쓰게 됐다. 게다가 전
동 안마 의자와 마사지 프로그램(program]) 까지 기본적으로 제공되고 있으며, 이 모든
장난스러워 보이는 것들이 회사가 보조금까지 지급해 가 며 장려하고 있는
프로그램(program]) 이라는 것을 알면 한번 더 놀라고 말 것이다.
구글 코리아의 경우에도 자유롭고 수평적인 기업 文化 역시 큰 매력 포인트
다. 이 말
에서 알 수 있듯이 Google은 일과 놀이를 함께 할 수 있고, 즐거움 속에서
혁신적인 아이디어가 나온다는 독특한 경영 철학을 가지고 있따 그리고 이러
한 경영 철학은 Google의 기업 文化로서 독특한 인사제도와 복지제도를 통해
잘 드러나고 있따
Google 에 처음 방문한 방문자들은 각 직원들의 자리에 있는 다양한 게임
기, 미니 농구대, 로블 등이 높여 있는 모습에 깜짝 놀라고 만다. 우리는 회사와 세상을 더욱 좋게 만드는 일에 기
여하고 있는 우리의 재능 있고 열심히 일하는 직원들에게 좋은 환경을 조성
해주고자 노력하고 있다 Google establishment 자인 래리 페이지가 한 말이다.
이처럼 여자친구의 창고를 빌려 establishment 하여 전 세계 인터넷(Internet) 검색 시장을 점령
한 기업이 있따 인터넷(Internet) 사업의 기준을 포델 개념(槪念)에서 다시 정색으로 바꾸어
버린 세계에서 가장 인지도가 높은 검색 브랜드, Google 이 바로 그 기업이
다 Google 은 여러 가지 성공 요인 중 Google 의 독특한 기업의 文化를 통
해 인재를 모으고, 그들의 창의력을 통해 지속 가능한 성장의 원동력을 만들
어 가고 있따
원래 구글(Googol)의 의미는 1에 0을 100개 붙인 수학적 용어다. 구글 코리아의 모든 직원들은 직위 대신 `~님`이라는 호칭으로 불린다. 이 용어
는 미국의 수학자인 Edward Kasner의 조카인 Milton Sirotta가 새로 만든
것으로 Kasner와 James Newman이 쓴 `수학과 상상력(Mathematics and
Imagination)`이라는 책을 통해 널리 알려지게 되었다. Google 은 이 뿐만 아
니라 출산한 임직원이 식사하기 불편할 것을 염려하여 50만원까지 식사배달
을 할 수 있는 혜택을, 남편들에게는 2주의 유급 휴가를 제공하고, 매일 점심
식사는 사무실 한가운데 위치한 뷔페 식당에서 훌륭한 요리사들이 만든 음식
을 직원들에게 무료로 제공하고 있따 뿐만 아니라 여러 스낵룸이 구비되어
있어 음료수, 신선한 과일, 땅콩 등의 다양한 간식이 무료로 제공되고, 경력
개발을 위한 학비 지원과 프로그램(program]) 역시 개인이 원한다면 언제든지 지원 받
을 수 있도록 시스템이 구축되어 있따
이러한 Google 의 기업 文化는 우리가 일반적인 기준으로 생각하기에는 너
무나 파격적이며, 때로는 이러한 직원들에 대한 과감한 투자가 과연 어떤 효
과가 있을까 궁금증을 자아내게 만든다.
또한 직급에 상관없이 모든 직원이 동일하게 상위 …(To be continued )
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다. 이 용어에는 인터넷(Internet)에
있는 광대한 정보를 모두 담겠다는 구글의 의지가 담겨 있따
`Fun` `Creative`, 놀이터 같은 근무환경, `이렇게 일해서 성과를 낼 수 있
을까`라는 생각이 드는 자유로운 분위기 등이 구글의 대표적인 이미지이다. 이러한 기업
가치 실현을 위해 수익창출이 가능함에도 불구하고 광고 게재를 엄격히 규정
하고 검색 순위를 조작하지 않는 등 정책에 있어서도 기업가치를 일관성 있
게 실천하는 모습은 사용자들에게 신뢰를 주고 있따
`직원들이 가장 소중하다.
