Good to Great 독서록
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작성일 23-01-13 18:28
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그리고, 역시 사람. 세상의 모든 조직은 사람이다. 제대로 된 사람을 제대로 배치하면 어떤 일이든 저절로 굴러가게 마련이다. 다만, 그냥 사람이 아닌 적합한 사람이 조직의 근본이다.
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현재 상황을 직시하고, 두려움 없이 추진해 나가는 것(스톡데일 패러독스). 이때 가져야 할 비전은 고슴도치 컨셉으로 단순하고도 명확해야 한다. 그래야 모든 조직원들이 단일한 시각으로 명확한 비전을 가지고 目標(목표)를 향해 달려갈 수 있따 이 과정에 조직은 어떻게 통제되는가? 적합한 사람이 배치되었다면 특별한 …(투비컨티뉴드 )
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설명
Good to Great 독서록
다. 리더와 조직원을 통해 틀을 갖추고 이제 주변을 둘러본다. 하지만, 위대한 기업이란 이름이 붙으려면 단순히 숫자로 나타나지 않는 무언가 특별한 것이 있지 않을까. 짐 콜린스가 찾고 싶었던 것 역시 바로 이런 특별한 것이 아니었을까.
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지극히 까다로운 조건을 통해 일회성이 아닌 꾸준한 성과를 거두며, 조직 스스로도 여타의 기업들과 대별되는 특징을 가진 기업. 지금도, 앞으로도 계속적인 발전이 예상되는 그런 기업. 크기가 크다는 조건이 아닌, 속이 꽉 찬 그런 기업. 그런 기업들을 찾아서 해당 기업군의 성공 요인과 그에 따른 影響(영향) 도를 찾는 작업. 이 작업의 방대함과 구체적인 data(資料)들은 읽는 이로 하여금 놀라움을 금치 못하게 한다. 소위 컨설턴트들이 나열하는 말의 성찬 이 아닌 가장 확실한 데이터에 기초한 이 결과들은 믿지 않을 수 없게 하는 힘이 있따
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저자가 말하는 위대한 기업의 특징은 몇 가지 core 단어들로 표현되는 위대한 기업들의 특징은 단순한 단어의 조합이 아닌 일종의 메커니즘이라 볼 수 있따
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그 스타트은 역시 리더. 단계5의 리더라 불리는 아주 특별한 리더로부터 위대한 기업은 그 스타트을 내보인다.Good to Great 독후감 , Good to Great 독후감감상서평레포트 , Good to Great 독후감
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Good to Great 讀書感想文
좋은 기업과 위대한 기업, 그 차이는 어디에서 오는 걸까. 우리나라에도 이제 글로벌 경쟁력을 가진 기업들이 많이 생겨나고 있따 매출과 영업이익에서 좋은 실적을 거두는 기업들은 모두 좋은 기업이란 평가가 뒤따른다.