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[ 경영 ] 리더쉽 Empowerment의 당위성 2

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작성일 19-05-31 20:17

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군에서 생...
3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 instance(사례)를 하나씩 들고 토의하라.

먼저 efficacy성(effectiveness)란 目標(목표)에 대한 달성정도 를 나타내는 관념입니다.

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저는 꼭 가정이나 학교가 아닌 군생활중에 Empowerment를 받았던 경우가 있었습니다.

순서

예를 들어서 만약에 내가 회사의 사장이라고 생각하자 나는 회사의 모든 결제를 내가 직접한다.레포트 > 사회과학계열

2. efficacy성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고...
1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고...

경영 리더쉽 Empowerment의 필요성 2
1. 變化의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 논술하고 토의하라.

그리고 empowerment와의 관계는 empowerment는 자신보다 지휘가 낮은 사람에게 권한을 부여 하는것입니다 이는 일을 수행함에 있어 더 원활하게 이룰수 있게 만들어 줍니다 이는 상당히 efficacy적이며 또한 효율적입니다.

조직에서 empowerment란 왜 필요한것일까 바로 한 사람의 능력으로 처리할 수 있는 일에는 분명 한계가 있기 때문일것이다 아무리 능력이 뛰어난 사람이라도 하루에는 24시간이란 제한된 시간을 초월할 수가 없기 때문에 권한을 타인에게 위임하고 책임을 맡길 수밖에 없다.따라서 어떤 활동이 효율적이기 위해선 투입물을 최소화하고 산출물을 최대화 하기위한 노력이 필요합니다.
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이에 반해 효율성(efficiency)란 말은 투입물(input)에 대한 산출물(output)의 비율을 나타내는 관념입니다. 부하직원들이 얼마 안하는 물건까지 신경을 쓰는 리더가 키울수 있는 회사의 크기는 얼마나 될까 아마 조만간 성장의 한계가 올것이다. 만약 내가 일일이 결정하게 된다면 단지 몇천원 몇만원짜리 물건사는 일까지 내가 결정하기 된다 이렇케 된다면 부하 직원들은 결제에 관한 결정권이 없어진다.

설명

다. 한마디로 empowerment는 efficacy적이며 효율적인 방법입니다. 내아래 사람이 큰일을 결정하고 책임질 수 있게 만들면, 난 그보다 더 큰 결정을 내리는 사람이 될 수 있을것이다.

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