카를로스 곤의 파워 리더십
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작성일 21-02-25 00:08
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종업원들을 지적으로 자극을 주려 한다.
개인적인 배려를 한…(투비컨티뉴드 )
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다.
레포트/인문사회
설명
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카를로스 곤의 파워 리더십
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카를로스 곤의 파워 리더십
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카를로스 곤, 그는 누구인가
- 인물 introduction
- 카를로스 곤의 리더십
리더십理論(이론)에의 적용
- 전략(戰略) 적 리더십 & 변혁적 리더십
- 사례(instance)를 통해 본 리더십
카를로스 곤 리더십의 한계와 의의
목차
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타이어 메이커 “북미 미쉐린” 최연소 CEO
닛산 사장 취임
2000. `TIME`,CNN 공동 선정
“세계에서 가장 influence력 있는 CEO
`오토모티브 뉴스`지가 세계 자동차 메이커의 탁월한 CEO에게 주는 ‘올해의 경영자 상’을 2년 연속 수상
2004. 외국인 경영자 최초로 日本 government 훈장 수여
Profile
日本 기업의 신화적 인물
한 사람(리더)의 influence력
카를로스 곤
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Revival
카를로스 곤의 리더십
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Q1. 未來(미래)를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에 유연성을 유지시키며 전략(戰略) 적 change(변화)가 가능하도록 부하들을 격려하는 리더십
Q2. 종업원들로 하여금 자신의 이해관계를 떠나서 조직의 goal(목표) 를 수행하도록 change(변화)시키는 상징적 리더십
전략(戰略) 적 리더십
변혁적 리더십
리더십 理論(이론)
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전략(戰略) 적 리더십
비전(Vision)과 전략(戰略) 적 방향(Strategic Direction)제시
core 역량(Core Competence) 개발 및 유지
인적 자본(Human Capital)개발
유효한 기업文化(culture) (Effective Organizational Culture)유지
윤리적 경영(Ethical Practice)
전략(戰略) 적 통제(Strategic Control)의 확립
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변혁적 리더십
카리스마
비전과 영감을 주는 메시지를 이용한다.
