쌍용자동차 조직구조 분석
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작성일 22-09-23 19:40
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1.기업선정배경
2.경영 목표(目標)
3.쌍용자동차의 history
4.조직구조의 change(변화)
5.戰略
1. 기업선정배경
IMF이후 한국의 경제 상황
기업생존을 위해 수많은 구조개편을 감행하면서 기업전체에 수많은 change(변화)를 해야만 하는 상황
쌍용 자동차가 change(변화)해온 과정
대우그룹에서 분리 그 이후의 change(변화)과정을 analysis
2. 경영목표(目標)
작지만 강한회사
고도로 discrimination된 독보적 제품과 기술확보
군더더기 없는 효율화된 조직→
어떠한 경영여건속에서도 경쟁력을 갖춘 활력이 강한 회사
축적된 the gist역량을 승화, 발전
→ SUV시장…(drop)
쌍용자동차 조직구조 분석
다.
