공급사슬관리 SCM
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작성일 22-11-13 23:31
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레포트/경영경제
공급사슬관리 SCM에 대한 글입니다. 여기에는 경비·보안, 급식, 유지·보수 뿐 만 아니라 전산 정보처리, 교육훈련, 엔지니어링, 회계 법률서비스, 연구개발, 인력채용 나아가 계약운송 및 계약구매까지 포함되고 있다아 따라서 오늘날의 구매는 재화뿐만 아니라 서비스까지 포함하는 새로운 유형의 구매로 발전되고 있으며, 생산/구매 의사결정은 모든 조직의 구매strategy에 중요한 문제가 되고 있다아
■ 아웃소싱(outsourcing)
·아웃소싱 정이 - 원래 기업 내부에서 생산하던 자…(省略)
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공급사슬관리 SCM
1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정(measurement)
6. 공급사슬strategy
■ 생산/구매 의사결정
- 생산/구매 의사결정(make-or-buy decision)의 중요성
==> 기업의 성격이 달라지고 생산성과 경쟁력이 크게 影響(영향)을 받음
- 생산/구매 의사결정이 대상 (재화와 서비스를 모두 포함)
a. 제조업의 경우 주 대상은 부품, 구성품 등과 같은 재화가 된다
b. 서비스업의 경우에는 보통 재화보다는 서비스가 문제가 된다
최근의 현상을 보면 전통적으로 내부에서 수행하던 서비스를 외부에서 구매하는 경향이 강하다.
공급사슬관리 SCM에 대한 글입니다.
