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국제마케팅戰略(글로벌마케팅戰略)의 표준화와 差別화

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작성일 22-11-05 05:32

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국제 marketing 전략(戰略) 을 표준화하여 모든 국제시장에 차별 없이 동일하게 집행하게 되면 여러 가지 표준화의 이점을 얻을 수 있따 표준화의 가장 큰 이점은 통일적인 기업의 이미지를 확립할 수 있고, 규모의 경제를 누럴 수 있으며, 제품판매에 있어서도 본사 또는 다른 해외자회사와 공동보조를 맞추어 보다 적극적인 입장을 취할 수 있다는 점 등이다. 각국의 시장별로 사회 문화적 특성(特性)과 marketing 의 제도 관습 등이 각기 다르기 때문일것이다 그렇다고 국제marketing 전략(戰略) 을 각국의 특수한 사정을 모두 고려하여 완전히 차별화하는 것도 사실상 불가능하다.
그러나 이러한 이점에...

국제marketing 전략(戰略) (글로벌marketing 전략(戰略) )의 표준화와 차별화
목차

국제marketing 전략(戰略) 의 표준화와 차별화

Ⅰ. 표준화와 차별화의 개념(槪念)

Ⅱ. 국제marketing 전략(戰略) 의 표준화

Ⅲ. 국제marketing 전략(戰略) 차별화의 장애요인

1. 사용조건상의 차이
2. 고객의 욕구와 태도
3. 政府(정부)의 effect(영향)

Ⅳ. 세계시장 동질화 가설
국제marketing 전략(戰略) 의 표준화와 차별화

1. 표준화와 차별화의 개념(槪念)
국제marketing 전략(戰略) 수립에 있어 반드시 고려하여야 할 Task 는 바로 표준화(standardization)와 차별화(differentiation)의 문제 이다.



국제마케팅戰略(글로벌마케팅戰略)의 표준화와 差別화

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국제marketing 전략(戰略) (글로벌marketing 전략(戰略) )의 표준화와 차별화
목차

국제marketing 전략(戰略) 의 표준화와 차별화

Ⅰ. 표준화와 차별화의 개념(槪念)

Ⅱ. 국제marketing 전략(戰略) 의 표준화

Ⅲ. 국제marketing 전략(戰略) 차별화의 장애요인

1. 사용조건상의 차이
2. 고객의 욕구와 태도
3. 政府(정부)의 effect(영향)

Ⅳ. 세계시장 동질화 가설
국제marketing 전략(戰略) 의 표준화와 차별화

1. 표준화와 차별화의 개념(槪念)
국제marketing 전략(戰略) 수립에 있어 반드시 고려하여야 할 Task 는 바로 표준화(standardization)와 차별화(differentiation)의 문제 이다. 표준화와 차별화의 이점은 일반적으로 두 가지 경우로 나누어 생각할 수 있는데 그 하나는 표준화를 함으로써 여러 가지 marketing 비용을 줄일 수 있다는 점이고, 다른 하나는 차별화를 함으로써…(생략(省略))
설명
다. 국제 marketing 전략(戰略) 을 표준화하여 모든 국제시장에 차별 없이 동일하게 집행하게 되면 여러 가지 표준화의 이점을 얻을 수 있따 표준화의 가장 큰 이점은 통일적인 기업의 이미지를 확립할 수 있고, 규모의 경제를 누럴 수 있으며, 제품판매에 있어서도 본사 또는 다른 해외자회사와 공동보조를 맞추어 보다 적극적인 입장을 취할 수 있다는 점 등이다.
그러나 이러한 이점에도 불구하고 국제marketing 전략(戰略) 과 호로그램을 완전히 표준화하는 것은 사실상 불가능하다. 즉, 동일한(유사한) 시장에서 동일한(유사한) marketing 개념(槪念)을 동일한(유사한) 소비 집단에게 적용할 수 있을 때 에라야, 표준화된 marketing 전략(戰略) 이 성공할 수 있는 것이다. 따라서 국제기업은 marketing 전략(戰略) 을 어느 정도 표준화할 것인가 또는 개별시장의 특성(特性)에 맞추어 어느 정도 차별화할 것인가를 결정하여야 한다.

2. 국제marketing 전략(戰略) 의 표준화
표준화된 marketing 전략(戰略) 을 사용하여 성공하려면 그 대상시장들의 시장상황과 환경이 동일하거나 비슷하여야 한다.
REPORT 73(sv75)



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