글로벌 경영戰略의 기초(의미, 과제課題)
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작성일 22-11-02 23:08
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글로벌 경영戰略의 기초(의미, 과제課題)
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글로벌 경영전략(strategy)의 기초(의미, 해결해야할문제)
목차
* 글로벌 경영전략(strategy)의 기초
Ⅰ. 글로벌 경영전략(strategy)의 의미
Ⅱ. 글로벌 경영전략(strategy)의 기본해결해야할문제
1. 글로벌화에 대한 압력
2. 현지화에 대한 압력
* 글로벌 경영전략(strategy)의 기초
1. 글로벌 경영전략(strategy)의 의미
21 세기(世紀) 들어 세계 경제의 글로벌화가 더욱 빠르고 광범위하게 진전됨에 따라 글
로벌 경영environment이 급변하고 경쟁은 더욱 치열해지고 있다 이에 따라 현재 전세계적
으로 경영활동을 전개하고 있는 글로벌 기업들이 직면하고 있는 글로벌 경영environment도
또한 빠르게 變化하고 복잡한 양상을 보이고 있다 특히 교통, 통신의 발달과 함께
고속정보통신시스템의 발전은 위성통신과 internet을 이용한 글로벌네트워크시스템
(global network system)을 구축하게 함으로써 글로벌화를 더욱 촉진시키는 계기가 되었고, 이로 인해 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 글로벌 경영전략(strategy)이 더욱 필요하게 되었다.
이러한 상황 속에서 글로벌 기업들은 자신들의 경영目標(목표)를 달성하고 장기적인 생
존과 발전을 도모하기 위해 글로벌 경영전략(strategy)을 계획하고 실행하고 있다 구체적으
로 글로벌 기업들은 (1) 경영관리 노하우, 인적자원, 기술, 자금 등 기업자원의 효율적인 사용, (2) 전세계적으로 시장개발 기회의 극대화, (3) 글로벌경영에 따른 제 위험의 최소화를 이를 수 있는 장기적인 경영계획을 수립하여 그에 따라 글로벌 경영을 관리해 나가야만 한다.
따라서 기업들은 급변하는 세계 경제 environment變化에 능동적으로 대처하기 위해 기업의 글로벌화 형성과정에서 필수적으로 글로벌전략(strategy)을 발전시켜 왔다. 이러한 관점에서 경영계획이란 한마디로 기업의 장래 경영활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 활동이라 할 수 있다
경영계획의 범위
경영계획은 위의 그림에서 보듯이 (1) 기업단위(corporate level), (2) 사업단위
(business level) (3) 업무…(skip)
다.
