환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직
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작성일 22-11-11 17:39
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3) 사회?文化(문화)적 environment(환경)
기업의 외적 environment(환경) 구성원들이 그들의 文化(문화)적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신…(생략(省略))
다.설명
- 미리보기를 참고 바랍니다.
따라서 경영자는 分析(분석)력과 통찰력을 지닌 안목으로 environment(환경) 간의 인과관계를 파악하여 environment(환경) 의 요구에 적합한 기업의 장기전략(strategy)을 수립하고 조직관리를 하여야 한다. , 환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직자연과학레포트 , 환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직
environment(환경) 과 조직 및 기술과 조직
Ⅰ. environment(환경) 과 조직
Ⅰ. 서설
1. environment(환경) 의 槪念과 중요성
조직의 environment(환경) 은 조직경계 외부에 존재하는 모든 요소로서, 조직의 전략(strategy)수립?조직설계 및 조직관리에 影響을 주는 요인으로 이해 할 수 있다
1960년대 이후 생물학의 시스템 theory(이론)이 경영학에 도입되어 조직을 environment(환경) 과 상호 작용하는 개방체계로 보게 되면서 오늘날 조직의 environment(환경) 은 조직설계에 있어 가장 중요한 상황변수가 되고 있다
2. environment(환경) 의 분류
(1) 내부environment(환경)
조직의 독특한 特性이나 조직분위기를 말한다.
Ⅱ. 조직environment(환경) 의 종류
1. 일반environment(환경)
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 environment(환경) 으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 影響을 미친다.
(2) 외부environment(환경)
조직밖에 존재하면서 조직의 전력 수립, 조직설계 및 조직관리에 影響을 미치는 environment(환경) 으로 조직의 의사결정이나 투입?산출 변환과정에 影響을 미치는 정도에 따라 일반environment(환경) 과 과업environment(환경) 으로 구분 할 수 있다
이하에서는 외부environment(환경) 을 일반environment(환경) 과 과업environment(환경) 차원에서 알아보고 에에 대한 조직의 전략(strategy)과 조직설계 방향에 대하여 살펴보고자 한다.
2) 정치적 environment(환경)
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 environment(환경) 으로 특허법?政府보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 environment(환경) 보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
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(2) 종류
1) 경제적 environment(환경)
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 變化와 같은 국내의 국민경제 environment(환경) 과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제environment(환경) 이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 影響을 미치게 된다된다.
