조직구조론
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작성일 22-09-22 13:57
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즉 전체 과업을 유사한 것끼리 묶는 방법에 관한 것이다.
3. 부文化
부文化(deparmentation)는 직무를 어떻게 집단화 해야 하는가에 관한 것으로 직무를 집단화하 는 이유는 직무를 조정해야 할 necessity need 때문일것이다 즉 조직내에서 주무의 수가 계속 증가함에 따 라 한 사람의 관리자가 效果적으로 직무를 조정하는 것이 점점 어려워지게 된다 예를 들면 직 무를 생산, 재무, 인사 그리고 마케팅으로 분류하는 기능별…(省略)
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설명
레포트/인문사회
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 그러나 目標(목표)설정에 참여할 수 있는 기회가 관리자들에게 꼭 긍정적인 등기유발요인 이 되는 것은 아니다.
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 사회가 점점 산업화되고 도시화됨에 따라 가내소공업생산방식에서 거대한 공장에 의한 대량 생산방식으로 변해갔다. 권한의 위양을 통해 전문적인 관리자의 육성에 도움이 될 수 있따 또한 권한의 위양이 많 이 이루어질수록 조직내에 경쟁풍토를 조성할 수 있따 왜냐하면 권한의 위양이 되기 전에는 상 급관리자들의 지시에 따르기만 하면 되었지만 권한위양으로 인해 자율적으로 임무를 수행하게 됨으로써 동료들과 비교가 되기 때문일것이다 그리고 권한의 위양이 많이 될 경우 관리자라는 보다 많은 재량권을 행사할수 있으며 문제해결에 참여하고자 하는 욕구를 충족시킬 수 있따 이러한 자율성 때문에 관리자들은 보다 창조적으로 되어 조직과 관리자의 적합서 및 개발에 도움이 될 것이다. 대량생산은 전文化에 따른 경제적 이점에 근거를 둔 것이며, 조직은 전 文化된 노동력을 획득할 수 있는 가장 效果적인 수단인 것이다
2.권한의 위양
권한의 위양(delegation of authority)은 직무에 따라 권한을 어떻게 배분할 것인 가 하는 문제 이다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼...
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼... , 조직구조론인문사회레포트 ,
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조직구조론
다. 분업에 관한 기원은 아담 스미스까 지 거슬러 올라갈 수 있으며 전文化를 통한 분업의 가장 큰 이유는 경제적, 사회적 이유 때문이 다.
