글로벌기업의 文化(문화)적 환경 성격(文化(문화)적환경과 글로벌경영, 文化(문화)적환경의 구성요소)
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작성일 22-09-20 05:32
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인간 사이에 협조적인 행동이 일어나기 위해서는 서로 공감하는 부분이 있어야 하는 것이다. 그러므로 그 해결책을 실현하는 영리단체인 기업의 존속과 성장에 상당한 影響을 미친다. 만일 인간의 행동에 관한 사회적 규범이 존재하고 공유된다고 하더라도 강제되는 것이 아니 라면, 심각한 사회적 문제가 발생할 수 있는 것이다. 인간의 사회행동은 그들이 따라 하도록 규정하고 있는 규범에 따르도록 강제되어진다. 둘째, 文化(culture) 는 공유된다는 점(공유성)이다.`라고 주장하면서, 文化(culture) 의 特性을 기업과 연관시켜 경영학적인 측면에서의 해석을 내리고 있다
이러한 定義(정이)가 글로벌경영자의 입장에서는 기업 활동에 影響을 미치지 않는 대수롭지 않는 것으로 생각할지 모르나, 실제적으로 文化(culture) 는 기업의 경영활동에 막대한 影響을 미친다.`라고 주장하면서, 文化(culture) 의 特性을 기업과 연관시켜 경영학적인 측면에서의...
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境 성격(文化(culture) 적環境과 글로벌경영, 文化(culture) 적環境의 구성요소)
목차
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境 성격
Ⅰ. 文化(culture) 의 concept(개념)
Ⅱ. 文化(culture) 적 環境과 글로벌 경영
Ⅲ. 文化(culture) 적 環境의 구성요소
1. 언어
2. 종교
3. 가치체계
4. 사회제도
5. 물질문명
6. 미적감각
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境의 성격
I. 文化(culture) 의 concept(개념)
인간은 항상 文化(culture) 속에 살면서도 그의 존재를 별로 느끼지 못한다. 이러한 文化(culture) (culture)를 탭스트라(V. Terpstra)와 데이비드(K. David)는 `사회구성원들의 特性을 나타내는 학습되고, 공유되고, 강제되는 상호 관련된 일련의 상징으로서, 구성원들의 생존문제에 해결책을 제공해주는 것이다. 인간의 행위는 文化(culture) 의 影響을 받지 않는 것이 별로 없다.
넷째, 文化(culture) 적 상징과…(drop)
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다. 즉 현실에 대한 개인적인 관계가 다른 사람들과 일치하는 경우에 다른 사람과의 의사소통이 가능하다는 것이다.
셋째, 文化(culture) 는 강요된다는 점(강제성)이다. 인간이 동물과 구별되는 것은 동물이 생리적 현상에 의해 행동함에 비해, 인간은 文化(culture) 적 학습에 의해 익혀진 행동을 한다는 것이다.
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목차
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境 성격
Ⅰ. 文化(culture) 의 concept(개념)
Ⅱ. 文化(culture) 적 環境과 글로벌 경영
Ⅲ. 文化(culture) 적 環境의 구성요소
1. 언어
2. 종교
3. 가치체계
4. 사회제도
5. 물질문명
6. 미적감각
글로벌기업의 文化(culture) 적 環境의 성격
I. 文化(culture) 의 concept(개념)
인간은 항상 文化(culture) 속에 살면서도 그의 존재를 별로 느끼지 못한다. 이러한 文化(culture) (culture)를 탭스트라(V. Terpstra)와 데이비드(K. David)는 `사회구성원들의 特性을 나타내는 학습되고, 공유되고, 강제되는 상호 관련된 일련의 상징으로서, 구성원들의 생존문제에 해결책을 제공해주는 것이다.
첫째, 文化(culture) 는 학습된다는 점(학습성)이다. 인간의 행위는 文化(culture) 의 影響을 받지 않는 것이 별로 없다. 그러므로 그 해결책을 실현하는 영리단체인 기업의 존속과 성장에 상당한 影響을 미친다.
