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작성일 22-12-26 23:10
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future 에셋 경영 성공example(사례) 분석과 future 에셋 기업분석및 future 에셋의 discrimination화된 경영戰略example(사례) 분석
설명
다. 이러한 `눈에 보이는` 엄청난 성장률은 기업의 광고카피가 결코 과장이나 허풍이 아님을 증명한 결과이며, future(미래)에셋 금융그룹사가 가지고 있는 고객자산은 2007년 7월 기준 전체 개인 금융 자산(약 1400조원)의 5퍼센트에 달하는 71조 4,171억 원에 이른다. 10년 만에 무려 225배의 성장을 기록한 것이다.
레포트/경영경제
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future(미래)에셋
경영전략(戰略)
` 목차 `
1. 기업선정배경
2. future(미래)에셋의 경영성공전략(戰略)
2.1. IMF를 기회로 활용하는 예측력
2.2. 국내 최초 뮤추얼펀드 `박현주펀드 1호`
2.3. 해외시장 개척
2.4. 박현주 재단
3. future(미래)에셋 差別(차별) 화된 경영전략(戰略)
3.1. future(미래)에셋의 差別(차별) 화 전략(戰略)
“돈 버는 법칙 〓 시대를 앞서라”
그룹사 간 시너지 효과(效果)를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를 사로잡는 박현주의 용병술
3.2. future(미래)에셋이 국내금융시장에 기여한 부분
“펀드의 대중화 시대를 열다”
“기관투자자의 주주행동주의 시대를 열다”
“주식거래시장의 온 라인 붐을 일으키다”
4. future(미래)에셋의 현재 drawback(걸점)
4.1. future(미래)에셋을 둘러싼 루머들
박현주 회장이 미국으로 간 까닭
“future(미래)에셋펀드는 강세장에 강하고 약세장에서는 약하다”
4.2. future(미래)에셋의 의사결정구조
5. 지속성장을 위한 future(미래)에셋의 전략(戰略)
5.1. 미...
future(미래)에셋
경영전략(戰略)
` 목차 `
1. 기업선정배경
2. future(미래)에셋의 경영성공전략(戰略)
2.1. IMF를 기회로 활용하는 예측력
2.2. 국내 최초 뮤추얼펀드 `박현주펀드 1호`
2.3. 해외시장 개척
2.4. 박현주 재단
3. future(미래)에셋 差別(차별) 화된 경영전략(戰略)
3.1. future(미래)에셋의 差別(차별) 화 전략(戰略)
“돈 버는 법칙 〓 시대를 앞서라”
그룹사 간 시너지 효과(效果)를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를 사로잡는 박현주의 용병술
3.2. future(미래)에셋이 국내금융시장에 기여한 부분
“펀드의 대중화 시대를 열다”
“기관투자자의 주주행동주의 시대를 열다”
“주식거래시장의 온 라인 붐을 일으키다”
4. future(미래)에셋의 현재 drawback(걸점)
4.1. future(미래)에셋을 둘러싼 루머들
박현주 회장이 미국으로 간 까닭
“future(미래)에셋펀드는 강세장에 강하고 약세장에서는 약하다”
4.2. future(미래)에셋의 의사결정구조
5. 지속성장을 위한 future(미래)에셋의 전략(戰略)
5.1. future(미래)에셋의 ‘future(미래)인재’ 양성
5.2. “거인에 맞는 큰 옷으로 갈아입어야”
5.3. “한국의 골드만삭스를 향하여”
1. 기업선정배경
`보이는 것만 믿으세요.` 라는 광고 카피가 있다아 바로 future(미래)에셋그룹이 한동안 사용하던 광고카피이다. 사실 변동성이 심하고 불확실한 future(미래)를 예측해야만 하는 증권시장에서 `보이는 것만 믿는` 것은 매우 위험할 수 있다아 하지만 future(미래)에셋은 지난 1997년 7월, 자기자본 100억 원으로 설립된 이래, 2007년 6월말 기준 그룹사 8개의 자기자본 합이 2조 2,564억 원에 이르는 명실상부 우리나라 자본시장을 대표하는 기업으로 성장하였다.
