조직혁신의 槪念과 과 정 개요
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작성일 22-11-02 10:20
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2) 아이디어 채택단계
아이디어 채택단계는 창의적 아이디어를 경영층이 조직 프로젝트로 채택하여 개발에 필요한 자원 할당하는 단계이다.
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조직혁신의 槪念과 과 정 개요
조직혁신의 定義(정이) 과 과정 개요
1. 조직혁신의 定義(정이)
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구 전반을 충족시키는 전 과정을 의미한다고 할 수 있따
이러한 조직혁신을 위해서는 물적, 인적자원 확보 등 유형자원들도 필수요건이나, 조직구성원의 창의성, 혁신의지 등 무형요소가 더욱 중요하다고 할 수 있따
2. 조직혁신의 necessity need
오늘날 기업 環境의 급격한 변화, 과학기술발전 현상 속에서 새로운 아이디어에 의한 신제품 개발경쟁이 매우 치열해지고 있따 이러한 상황 속에서 장기적인 경쟁력 유지를 위해서는 신제품을 지속적으로 개발할 수 있는 근본적으로 다른 새로운 변화가 요구된다고 할 수 있따 이와 관련하여 피터 드러커는 그의 저서를 통해 현대 경영環境 전반과 관련하여 변화의 시대, 3C의 시대(change, competition, customer)라고 칭하고 있따
3. 창의력의 necessity need
조직에서는 기업 경영 과정 및 창의적 경영활성화 위한 조직관리가 매우 필요한 상황으로 이러한 창의력의 발휘가 곧 미래 기업의 경쟁력과 직결하는 요소라고 할 수 있따
4. 조직혁신의 과정
조직혁신의 과정에서는 기본적으로 내부적으로 혁신 유발할 수 있도록 설계하기 위해서 혁신과정 전반에 대한 이해가 요구된다된다.
3) 연구개발 단계
연구개발단계는 구체적으로 연구개발, 시험되는 단계로써 개발 과정 전반이 창의적, 效果(효과)적으로 진행되도록 촉진하는 조직분위기 관리가 매우 중요하다고 할 수 있따
4) 실천단계
마지막으로 실천 단계…(생략(省略))
조직혁신의 槪念과 과 정 개요
다. 이러한 조직혁신의 과정을 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
1) 아이디어 창출단계
이 단계는 시장의 요구, 기술적 가능성 동시에 고려하여 效果(효과)적으로 통합하는 단계이다.
