[사회과학]활동해결해야할문제 - 글로벌 CEO의 비전과 전략 활동해결해야할문제
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작성일 22-12-13 05:24
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그 비결은 변대규 대표의 혁신 추구와 자신의 강점을 살린 집중전략(strategy), 국제적 감각, 그리고 투명경영에 있었고, 이러한 점에서 변대규 대표를 우리나라 혁신 CEO의 事例(사례)로 선정하기에 적합하다고 생각했다. 휴맥스는 1997년 제 1대 셋톱박스를 유럽에 판매한 이래 다양한 제품 및 뛰어난 안정성 등으로 유럽 일반시장 점유율 1위를 차지했고, 세계 각국에서 각광받는 일류 브랜드가 되었다. 그렇게 만들어진 회사가 휴맥스의 전신인 ㈜건인시스템, 創業(창업)을 주도한 대학원생은 바로 변대규 휴맥스 대표(51)였다.
2. 해당 경영인 및 기업의 개요
1989년 어느 날, 서울대 제어계측工學 박사과정을 밟고 있던 한 대학원생은 서울 신림동 포장마차에서 친구들과 장래를 고민하면서 소주잔을 기울였다. 공대 출신이 사회에 나가서 할 수 있는 선택이 많지 않던 시절. 고민 끝에 내린 결론은 `創業(창업)이나 해볼까`란 것. 사업 계획도 없이 장난처럼 내린 결정이었다. 따라서 제조분야는 사업에 진출하기에 진입장벽이 높은 분야이다.
제조분야는 제품을 생산하고 대량생산을 통해 가격 유지를 하기 때문에 막대한 자금이 필요하다.
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글로벌 CEO의 비전과 전략(strategy) 활동assignment
- 휴맥스 변대규 CEO -
1. 事例(사례) 선정 배경
1998년 9월 영국에서 세계 최초로 전국 규모의 지상파 디지털 TV 방송이 실시된 이후, 2000년대 들어서 세계적으로 디지털 방송화가 가속화되고 있다 이처럼 디지털 방송화가 가속화되면서 각광 받기 처음 한 분야가 셋톱박스 시장이었다. 그럼에도 불구하고 변대규 대표는 작은 벤쳐기업으로 사업을 처음 해 결국은 연 매출 1조원의 휴맥스를 만들어냈다. 휴맥스라는 기업은 아날로그 가전에서 디지털 가전으로 넘어가는 이러한 변환기에서 제공된 기회를 활용하여, 2000년대 초반의 벤처 열풍과 거품을 헤치고 지금까지 살아남은 몇 안되는 제조업 벤처 1세대이다.
1989년 변대규 대표는 포장마차에서 장래에 대한 고민을 처음 으로 하여 휴맥스가 탄생하였다…(투비컨티뉴드 )
설명
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